一個公司應該有三個系統

　　①新客戶開發成交系統

　　②內部服務流程系統

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　　分銷訂貨系統統統滿足

　?、贅I務電商化，搭建一個屬于企業的“京東式”電商訂貨平臺

　　②結合潮流主線，建立微信、APP、PC三大主流商城，幫您解決訂單來源問題

　?、劢⑶辣趬?，加強老客戶的鏈接，新客戶的拓展

　　④讓業務隨時隨地可控、可查、可分析

　　······

　　只需一名員工一個月工資

　　即可擁有分銷訂貨系統

　　讓您的生意處處領先

　　新思維，新模式

　　干掉競爭對手

　　當前，傳統企業面對的問題是十分復雜的。在這些問題當中，交易效率低下導致的成本高、管理難度大是十分突出的問題。廠家、渠道商、終端商都困擾于這一問題當中。

　　廠家存在比較突出的經銷商管理難、團隊管理難，企業的交易效率嚴重依賴于經銷商、團隊的能力。目前對經銷商、團隊只能采取高指標、強壓貨的管理手段。這種管理手段，本身并不能帶來交易效率的改變，帶來的負面問題越來越嚴重。導致經銷商不穩定、業務團隊不穩定。目前廠家迫切需要找到一種能夠有效改變交易效率的手段，能夠改變與經銷商的交易效率，能夠幫助經銷商、團隊提升交易效率。

　　經銷商大多依然是比較傳統的車銷、訪銷模式，其交易效率嚴重依賴于業務員的努力程度。與小店做業務只能靠人要跑到，人不到沒有生意。導致效率低、成本高。

　　廠家、經銷商目前面臨的關鍵痛點就是靠傳統模式、靠人做造成的效率低，進而帶來的管理難度大，成本高的問題。