2017年11月9日，hi訂貨系統平臺了解到，最新消息，一方面，中國經濟持續低迷，市場萎縮，與去年相比，廠商經營環境進一步惡化，銷量下滑已經成為常態。 供給側改革、消費升級大勢下，傳統營銷模式遭遇挑戰，電商大舉入侵，廠商集體陷入迷茫。

　　另一方面，伴隨利潤下滑，傳統供應鏈各層級效率低下的問題凸顯，應運而生的互聯網“新勢力”們加速改造、重構著整個行業，這里既有阿里零售通、京東新通路這樣的巨頭，也有訂貨寶、外勤365、易酒批這類深耕行業的標桿;他們利用精細化管理、統倉統配、大數據、供應鏈金融等技術科技，對行業提出了一整套高效率、低成本的供應鏈及銷售管理解決方案。

　　互聯網+究竟是虛無縹緲的概念炒作，還是實實在在的變革方向?在去中間化的叫囂下，經銷商又該如何自救?面對新渠道崛起，品牌商要如何借勢營銷?

　　傳統企業擁抱互聯網的趨勢已經不可逆轉，傳統企業“互聯網+”已經不是做不做的問題，而是什么時候做的問題。對于天生不具備互聯網基因的傳統快消企業這十分艱難，如何才能在這輪互聯網浪潮中生存下去是許多企業主每天都在思考的問題。

　　在快消業，中小便利店供應鏈上游層級多且散亂，一般從廠商到經銷商再到終端門店，往往需要要經歷多個環節，傳統的訂貨方式也基本靠電話或上門。這樣情況下，不僅過長的供應鏈條可能效率低下，傳統的訂貨方式也較容易導致訂單出錯。這些都是可以通過更先進的互聯網模式進行改造的。

　　阿里巴巴創始人馬云先生曾說過，電子商務只是把握并用好了互聯網的技術和理念，產生了一種適應互聯網數據時代的商業模式;真正沖擊各行各業、沖擊就業、沖擊傳統思想、傳統行業的是人們昨天的思想，是對未來的無知、是對未來的不擁抱。同時馬云認為，純粹線上的“電子商務”很快就會被淘汰。

　　表示認同馬云先生的觀點，同時表示快消品行業的互聯網改造進程正在明顯加速，市場的接受度越來越高，沖擊最大的就是傳統快消品批發市場的二三級批發商家和線下批發市場的經營方，因為原有批發市場的信息和物流聚集地的職能在互聯網的沖擊下已經沒有任何優勢。

　　在未來的互聯網領域，純線上的電商模式或者純線下的傳統模式都很難再做大，只有線上線下一體，各自發揮優勢才能做得更好。鮮橋并不想顛覆或者取代傳統的快消品行業，而是不改變傳統的供應鏈關系，只是為他們提供IT管理工具。許多快消品企業不是沒有改變的想法，而是缺少方法，而鮮橋訂貨系統，就是他們需要的方法。