如今一線城市消費水平水漲船高，不少便利店都開始做下沉市場，以小區便利店為例，不少連鎖便利店從二三線城市為入口，來打開市場。那么具體應該如何做呢，重點在哪里?

　　便利店連鎖如何擴大下沉市場

　　中國連鎖經營協會發布的《2020年中國便利店發展報告》顯示，一線城市便利店市場較為飽和，二三線城市隨著經濟的持續增長以及消費習慣的培育成為便利店企業市場擴張新陣地。

　　便利店發展專家認為，便利店的下沉意味著全套的供應鏈體系都要下沉，而并不是簡單開一兩家門店。因為便利店除了傳統的快消品之外，搭載了相當多的鮮食、速食，這些品類對加工基地相應的配送半徑距離是有一定要求的。

　　“兵馬未動，糧草先行，便利店在擴張之前，通常是要先考慮后面的供應鏈的布局。”和君咨詢合伙人文志宏也認為，對于便利店企業來講，供應鏈能力是否能夠輻射或者支持到下沉的城市，是便利店發展的重要因素。

　　小區便利店連鎖成為主要的陣地

　　此外，《2020年中國便利店發展報告》還提到，“社區化”將成為便利店重要場景。

　　當下，不少超市品牌開始密集布局社區業態，其中不乏大潤發、盒馬等超市行業的頭部玩家。據了解，今年3月，盒馬宣布，盒馬mini將大規模加速開店，并向全國復制;6月，國美首家社區生鮮超市“美+生鮮”生活超市在通州開業;7月，大潤發旗下小業態“小潤發RT-mini”社區型超市在南通開業。

　　對此，賴陽認為，大店型業績的下降導致探索面向社區的小店成為必然趨勢，消費業態相互之間的邊界越來越模糊。但是不同的店型所具備的特點不同，針對的消費人群也有所不同。“以7-ELEVEN為例，快餐、創意新品是7-ELEVEN的優勢，但生鮮卻是它的弱勢。而一些社區的超市，在生鮮方面有優勢，但是在鮮食、速食方面，它是有差別、有弱項的。”

　　以上就是這篇小區便利店連鎖如何擴大下沉市場，便利店不斷發展，擴大下沉市場是必須的，而擴大下沉市場，就需要考慮到供應鏈的布局，友數連鎖門店管理系統，基于產品配送來重構，為商家提供前置倉功能，來幫助商家構建商品數字化，提升商品的流通能力，最終提升供應鏈。