企業庫存管理過程中，倉庫貨架是一項重要的工作，關系到倉管人員的效率和效益的問題，而在倉管中，倉庫貨架的規劃也占了很重要的地位，那么企業管理庫存應怎么規劃倉庫的貨架呢，從而使貨架最大化?

　　庫存管理如何規劃倉庫貨架

　　1、規劃布局

　　倉庫貨架的布局 要根據實際的發貨情況來進行倉儲整理判斷。同時，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠為滯銷貨架列，便于倉管人員快速存貨和取貨操作。同時要確保庫內各大通道的通暢，確保不會因為發單量的增加而導致通道堵塞。

　　2、選擇貨架類型

　　倉儲貨架根據其上放置的貨品種類、大小、種類的不同，都有所區別。 重型、大型貨品，使用重型貨架放置。重量較小，種類繁多的貨品則使用閣樓貨架。

　　3、優化貨架結構

　　完成了貨品擺放后，還需要進行貨架優化，除了對貨架進行標注處理，方便查找貨品外，還需要設計攔網，防止貨品掉落，影響庫存數據。

　　同時，貨架底部可以設置滑輪，方便揀貨人員揀貨時快速推動貨架進行移動，提高貨品的出庫出入庫速度。

　　4、保養貨架

　　貨架購買后，還要注意對倉儲貨架的保養問題。倉庫管理人員要注意倉庫內的通風問題，避免貨架生銹、受潮，導致貨架變形。

　　以上就是關于倉庫貨架的規劃的基本內容，貨架對于庫存管理也是必不可缺的的一環，關系到企業倉庫的服務能力、效率問題，需要企業，實體商家引起足夠的重視。友數連鎖店管理系統，以人，貨，場為重構，通過商品數字化，對門店前后臺數據進行有效分析，優化商品采購計劃，靈活調撥貨品，幫助商家打造貨物高效流轉的能力。