新零售的發展，特別是今年新冠肺炎疫情的突發，讓不少大型商超企業開始向門店數字化轉型，實現轉型的前提首先要擁有一套商超系統，那么這樣的系統應如何開發呢?

　　商超系統實現門店數字化主要從以下三個方面進行入手：

　　1、商超庫存數字化

　　解決問題：

　　傳統模式下的庫存管理，通常只知道商場有多少庫存數量，而具體這些貨有多少，在哪里?是不清楚的，所以這就給上貨速度，商品調配速度產生了很大的影響。

　　但是通過庫存數字化，商家可以通過互聯網技術手段，了解到這些數據，比如顧客購買數據，商品銷售數據，庫存采購，入庫，報損等訂單售后數據都能實時監控，讓門店營業員可以及時上貨，補足貨架的商品。

　　對于一些積壓的商品也可以進行靈活調撥，響應速度極快，對賣場的經營效率有著重大影響。

　　2、會員數字化

　　解決問題：

　　零售市場的不斷加劇，行業競爭也非常激烈，不同的商超都想法設法討消費者的芳心，讓消費者主動上門購買。

　　會員數字化的運用，商家可以通過大數據來記錄會員的個人畫像，包括會員的消費次數，消費喜好，都能清晰地描繪出來，然后再通過定向發放優惠券的形式來喚醒沉睡客戶，從而刺激消費，完成復購。

　　3、O2O系統無縫對接

　　解決問題：

　　大型商超通過門店數字化的布局，相當于在線上又擁有了一家門店，線上線下同時開店，收銀，營銷一體化管理，不再擔心兩邊數據不同步導致一些差錯的出現。

　　互聯網的高速發展，5G網絡的推廣，傳統商超實現門店數字化將成必然，友數連鎖門店管理系統，助力傳統實體門店，大至商超，小到便利店，實現零售轉型，提升管理效率和效益。