給商品做好庫存管理是便利店長遠發展重要的一個環節，要是庫存沒管理好，就會大大影響銷售利潤，甚至吃掉所得的毛利，那么有什么好的辦法管理便利店商品庫存呢?

　　現在從三方面說一說便利店的庫存管理

　　1、常規商品的管理：

　　門店的常規商品大都根據店鋪商品上下限，由配送中心送到店鋪形成商品庫存，有統配和選配之分，也就是由總部控制和店鋪控制兩種。

　　2、 新品進店：

　　所有新品進店，我想沒有一個商品采購敢保證它一定賣得好。但不管新品銷售得好與不好，店鋪一定要給新品銷售機會。

　　對于新品，店鋪一定要有很強的執行力，給新品銷售機會，陳列出來。不斷有新品進店會給顧客新鮮感，新品就像是新鮮血液，門店不斷輸入新鮮血液，淘汰滯銷品，讓商品流動起來，店鋪才會有旺盛的生命力。

　　3、 商品上下限。

　　商品上下限管理，是由總部設定好的，店鋪可根據自己的銷售情況進行調整，不能調整的可以打電話同商品部溝通協調。

　　店鋪可以通過銷售、季節的變化定期不定期地進行調整。目的是保證銷售，減少銷售機會損失，控制庫存合理性，減少占壓資金所產生的財務費用。

　　綜上所述，做好庫存管理工作是整個便利店管理有力的支撐，隨著信息技術的發展，企業可以利用現代信息系統，比如友數連鎖門店管理系統，結合數據分析，做好庫存管理，實現店鋪盈利能力的提升。