采購是便利店的一大重點工作，在便利店采購貨品常常會考慮到商品本身的價值，以及商品的采購價格，結合兩者來優(yōu)選采購商。

　　便利店貨品采購考慮因素

　　1、每位顧客有不同的商品需求

　　一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個顧客都有著不同的消費喜好，隨著當前大家生活水平的提高，大家對于商品需求也是不斷增長的。

　　所以便利店商家要能夠了解消費者的習慣和愛好，能夠預測這一變化趨勢，從而能夠及時地調(diào)整便利店商品品種結構。比如，一些季節(jié)性的商品，只是存在某個時節(jié)會有特定的消費需求，商家應該要及時地為便利店調(diào)整采購方案，避免商品積壓的現(xiàn)象。

　　在這種情況下，可以以銷定購，即銷售什么，采購什么;銷售多少，采購多少。當前隨著新零售系統(tǒng)的發(fā)展，便利店企業(yè)可以利用新零售大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)對商品的預測，從而求得與市場需求的平衡。

　　2.商品采購差異化

　　近年來零售業(yè)務變化很大，無人便利店、新零售便利店、社區(qū)團購等都在瓜分便利店的客源。因此在經(jīng)營上需要有一定的差異性，才能更好地滿足顧客需要，形成經(jīng)營優(yōu)勢。

　　采購時，除了必要的暢銷商品外，便利店還應注意觀察市場變化，了解顧客需求，開發(fā)差異化商品，吸引顧客到店、購買。

　　3.考慮供應商是否是正規(guī)廠家

　　第三，便利店商家在采購商品時，要首先了解供應商是否有合規(guī)的證書，是否正常經(jīng)營，具有營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生檢驗證明等相關質(zhì)檢證書，特別是對于食品行業(yè)來說，這一點是關系到整個便利店企業(yè)生存的命脈。

　　友數(shù)新零售門店管理系統(tǒng)，系統(tǒng)支持供應商采購功能模塊，為商家提供供應商管理，訂單采購，商品采購后入庫到對賬整個流程的工作，為企業(yè)高效管理供應商，建立完善后端供應鏈提供技術基礎。

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