最近許多人門店商家經常在了解關于erp管理系統軟件，因為隨著新零售時代的發現，一款門店erp管理系統越來越重要，能夠使線下門店管理越來越便捷。

　　雖然新零售已經不是新詞匯，但是被阿里提升到如此戰略高度，這已經可以表明新零售的洪潮即將爆發!而經過一段時間的沉淀，等待前浪的沙灘也已經就緒，如不加速踏浪，那么擱淺岸灘的局面則難以避免。

　　新零售改變了人們的視角，不再局限在傳統電商模式中，而是想方設法恢復紅火的線下實體門店，并通過一系列改變幫助線上治愈線下。而O2O模式是千萬賣家最自然能想到的優先通路。著名的案例可參考優衣庫，線上下單、門店自提。強大的品牌實力使得優衣庫不必為工具煩惱，而更多的商家雖然同是擁有線上店和線下店，資源管理卻難以實現聯通。訂單怎樣從網店推送至門店?門店庫存減少又如何與網店同步?

　　類似的問題通過商家手中最基本的工具是難以真正實現的。將電商ERP與門店系統打通才是根本的解決辦法，商家可參考友數的全渠道解決方案"那么具體在“客流、商品、訂單、支付和會員”這五個核心商業要素上是怎樣實現的呢?

　　· 商品：實現全渠道統一貨源管理，商品庫存支持多種同步規則，線上線下實時聯動。買家在線上看到的商品和與線下一致，系統中兩個不同店鋪的商品相互對應。

　　· 訂單：打通經營場景，重構消費通路，最直觀的體現就是線上線下訂單的互通形式。線上訂單自動抓取至ERP系統后臺，由審單員進行審核操作等處理，門店自提的訂單將統一推送至具體門店，隨后在買家到門店提貨時掃碼完成銷售過程，并將銷售訂單記錄。門店生成的日常線下單經過掃碼收銀完成銷售過程。

　　· 支付：在門店管理系統中，買家可以通過多種、靈活的支付方式買單(例如部分賬款由現金支付，部分賬款又會員卡余額支付等)，而消費構成將被細致地記錄在系統中。線上、線下賬目清晰核對方便。

　　· 會員：怎樣重構商業與消費者之間的鏈接，并進行全渠道會員統一管理與營銷是所有商家一直在琢磨的事情。原有淘寶店的會員如何在線下門店消費時使用積分優惠?即借助會員唯一身份標識，打通會員體系，以支持全渠道聯通管理!也可作為線上線下客流轉換的基礎。同時，經過大數據分析可以獲得會員消費場景的特點并歸類

　　例如：第三季度購買A類品牌幼兒三段奶粉且復購次數在1-3次的買家主要集中在那個區域，并對該區域進行下一階段重點優惠促銷形成穩定的老客戶。使得數據可以為優化業務場景提供依據。

　　· 客流：將客流由線上擴展至線下、或是由線下推及線上，相互拉動店鋪活躍度的需求，可以依托更有針對性的會員營銷，在門店管理系統中得以實現。

　　友數近年來已經為很多企業商家提供了全渠道新零售解決方案，打通商品、客戶及經營場景管理，其中：友數erp進銷存為商家提供統一資源管理平臺;結合門店系統可實現線上線下的O2O經營模式;另有分銷系統支持三級分銷供應鏈管理;底層通用友數數據平臺，使得經營數據業務化，全面助力企業形成全渠道新零售閉環生態!