庫存管理的話題，一直是經久不息的熱點話題，很多企業非常不重視庫存管理。或認為庫存管理就是簡單的數量管理問題，而對庫存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的問題缺乏認識。今天我們就來談談怎么讓庫存管理變簡單。

首選我們先談談庫存管理的幾個誤區

1、　　庫存管理就是倉庫管理

　　倉庫管理是確保收貨、保存貨、發貨準確和高效，而庫存管理是如何讓企業的庫存水平的指標最優，兩者雖然有一些多多少少的影響但不是因果或者對等關系;

2、　　庫存管理就是要不斷降低庫存金額
 

　　降低金額是庫存管理的一個目標，但并不是終極目標;庫存金額絕對高還是低不代表庫存管理的好壞，庫存結構的好壞，呆滯庫存和正常流動的庫存是同樣作用嗎?

3、     對庫存管理的不重視
 

　　重視庫存管理的意義，絕不僅僅是數量對錯這樣簡單的問題，庫存管理的意義在于通過對庫存管理的分析，可以全面反映出企業在經營方面的水平、存在的問題。連鎖企業對庫存管理的價值作用，就是通過對庫存管理各個方面的全面分析，反映出造成這些數據的問題。手段在分析，價值在數據背后所反映出的問題。作為管理者，對庫存管理數據分析，在看到數據的時刻，關鍵能對數據產生的過程產生聯想，通過看到的數據能夠馬上反應出數據所代表的企業、門店的工作狀況，這一數據所代表的門店對這一工作的表現。
 

那我們該怎么讓庫存管理更簡單呢？

1、通過流程改進以及新技術（這里我推薦友數進銷存）應用讓流程處理時間縮短。

2、定期有方法的的清除呆滯多余庫存。

以上就是友數門店通小編給大家帶來的讓庫存管理簡單化的方案，希望有所幫助！