最新消息，線上線下一體化門店管理系統如何幫助企業盈利?盈利是一個企業最基本的要求，有高效率的工作，多渠道的資源，盈利或許只是時間問題。

　　對于任何一家企業來說，利潤是企業發展生存的基礎原動力，如果一家企業沒有利潤可言，那么企業的生產運營將無法進行。因此，追逐企業利潤最大化，是企業由始至終的原則。一體化管理系統是企業信息化管理，提高企業利潤的必由之路。

　　拓展業務，提升銷售額是企業獲得利潤的直接方法。當然，企業內部優秀的管理手段，也是利潤提升的關鍵。在如今信息化技術橫行的今天，如果企業還局限在追求業務銷售額的提升來擴大利潤，而缺乏企業內部的管理，那么企業利潤還是很難得到進一步擴大的。

　　銷售人員報價無根據，無法確保業務獲得利潤。如果沒有訂單/合約履行成本，那么企業銷售人員在售前報價時就缺乏根據，報價難以找到一個合適的支撐點，報價過高失去客戶，報價過低企業無法獲利，甚至出現虧損。

　　訂單/合約履行成本缺乏管控，降低企業利潤額。由于缺乏有效的管理手段，許多企業在成本管控上心有余而力不足，事先做好的預算一再超支而未能被及時察覺，往往在整個訂單合約履行后才發現遠遠超出計劃支出，企業利潤被一再削減，甚至有虧本的風險。

　　利潤統計滯后且難以全面，影響管理層決策。在利潤統計方面，許多企業也存在滯后的弊端，在整個項目完成后才進行利潤的統計，而此時卻一切已成定局，無法再采取任何措施來確保利潤額。同時，許多企業還是采用人工統計的方式，耗費巨大精力不說，統計數據還容易出現錯漏，影響管理層科學決策。

　　企業利潤把控出現管理瓶頸，該如何突破?

　　在信息化技術日漸普及的今天，用信息化管理手段改進企業管理模式，已經成為眾多企業謀求發展的工時，并逐漸成為企業管理的趨勢，在利潤把控方面也是如此，采用一套先進的企業管理系統個，幫助企業在銷售報價、成本管控、利潤實時統計等方面取得明顯的成效。

　　友數 一體化管理系統是依據現代化企業信息化管理需求，根據一個設計一個系統的設計理念設計而成，系統凝合了CRM客戶管理、PM項目管理、OA辦公自動化、SPM采購管理、O2O線上線下管理、BI商業智化、HR人力資源等模塊，所有功能建立在一個平臺之上，實現企業一體化管理的需求，為企業提供快速、高效、安全的企業管理平臺。

　　銷售報價雖然屬于售前階段，但需要參考整個售后階段的計劃實施成本，成本管控、利潤成本統計更是貫穿企業整個業務流程。因此，要想通過優化管理的模式來提高企業利潤，企業不要一套能夠貫穿企業前后業務端的一體化管理系統，就是友數 FAS一體化管理平臺。

　　作為一體化管理平臺，友數 FAS一體化管理軟件數據實時整合自動關聯，在支持企業利潤把控方面，首先，通過項目實施計劃的制定，系統為銷售人員在銷售過程的報價提供項目實時成本作為報價參考，提高銷售人員報價的準確性，確保企業獲得利潤;其次，系統提供一個預算控制的機制，當申請款超過預算時，將不被審核通過，嚴格控制項目實施成本;最后，利潤統計實時精確，采購訂單、差旅報銷支出等自動關聯到項目成本，實現項目成本的實時自動匯總，結合訂單/合約收入，實時監控利潤的變化情況，方便管理層在出現利潤風險時及時采取相關措施。