要實現(xiàn)夫妻小店的深度運營，可以參考互聯(lián)網(wǎng)成熟的C端用戶運營方法論，以用戶賬號體系為中心，從拉新、促活、轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)等運營流程出發(fā)，結(jié)合夫妻小店的用戶特性和快消企業(yè)的業(yè)務(wù)特性，逐步推進深度運營。

　　第一階段：通過線下促銷活動如開箱有禮或一元換購實現(xiàn)終端注冊和直連。品牌商可以利用現(xiàn)有費用預算，以紅包為激勵，引導店主養(yǎng)成開箱掃碼的習慣，從而完成門店賬號注冊和連接。

　　第二階段：運用產(chǎn)品返貨券資產(chǎn)和商戶助手小程序?qū)崿F(xiàn)小店的留存。在第一階段的基礎(chǔ)上，推動bC聯(lián)動的加N元換購活動，通過返貨券獎勵提升小店收益，并培養(yǎng)使用商戶助手小程序的習慣。

　　第三階段：通過陳列有禮、促銷訂貨等任務(wù)直接推送到小店實現(xiàn)終端持續(xù)經(jīng)營。利用返貨券作為價值貨幣錨點，將總部活動直接推送到商戶助手小程序，實現(xiàn)總部與終端的持續(xù)經(jīng)營。

　　第四階段：通過持續(xù)的數(shù)據(jù)洞察實現(xiàn)費用精準投放。實時掌握出貨、動銷、業(yè)績等情況，進行精準費用投放，提升業(yè)務(wù)員單人產(chǎn)出。

　　通過以上幾個階段的運營，實現(xiàn)F2B2b2C全鏈路用戶在線習慣，逐步推進夫妻小店的深度運營。