鄉(xiāng)村版“阽里巴巴”創(chuàng)始人告訴你農(nóng)村O2O該怎么玩。這是由大咖面對(duì)面專門為你帶來的。 8月11日，“村村樂”的胡偉將在大咖面對(duì)面上與我們分享他的故事。 隨著電商正在努力擴(kuò)展其市場(chǎng)，“渠道下沉”成了關(guān)鍵詞，就連傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)也盯上了農(nóng)村市場(chǎng)。然而，落后的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)重缺乏的互聯(lián)網(wǎng)基因，還有那些守舊的消費(fèi)觀念，卻給了他們一記重?fù)簟?所以問題來了：究竟哪條路最適合農(nóng)村推廣？如何激發(fā)那些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)天然陌生的農(nóng)民的購買欲望呢？又應(yīng)該如何打破線上與線下的信息壁壘？ 胡偉用五年時(shí)間，借助他的“村村樂”項(xiàng)目，在農(nóng)村做起了刷墻廣告。他并沒有止步于此，他更是從全國最大的刷墻公司不斷出發(fā)，成功打通了傳統(tǒng)電商和農(nóng)民間的互聯(lián)網(wǎng)壁壘。 現(xiàn)在，“村村樂”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最大的面向農(nóng)村的門戶網(wǎng)站。這不僅僅是一個(gè)門戶網(wǎng)站，它還結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)社交、分類信息、電子商務(wù)等元素，成為了一個(gè)綜合性的互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)。 “村村樂”的客戶行業(yè)分布圖顯示，2011年時(shí)，農(nóng)資占據(jù)了76%，而汽車只有3%，甚至沒有一家電商。但到了2015年，情況發(fā)生了戲劇性的變化：農(nóng)資占比降到了8%，汽車增加到了23%，而電商已經(jīng)占據(jù)了42%。