隨著時代的發展，越來越多的品牌門店為了快速拓展市場開始采用連鎖加盟店的拓展模式，那么對于連鎖加盟店而言，運營固然重要，今天小編就來為大家盤點連鎖加盟店的幾種常見的運營模式，一起來看看吧!

　　開店型總部

　　第二個開店型。你看到一家店，你覺得這家店生意非常不錯，你也想開這樣的一家，可是你也不會開店。那么如何去開一家店?這里面就談到，我教會你如何開一家店，我幫你選址，把店裝修好，幫你把這個店里面的設備安裝好，教會你怎么去經營這一家店，怎么去接待每一個客戶。這家店開好之后，接下來你自己經營，跟我沒有任何關系，和總部沒有任何的關系。開店型總部，我把這家店幫你開起來，接下來你自己經營。

　　教練型總部

　　很多人不太理解什么是教練型的總部?它就是告訴我們，如果你今天想要開一家店，可是你不知道如何去做這樣的一件事情，我把我做的方法技術授權給到你，告訴你這個東西應該怎么做，這個就叫教練型的總部。教練型總部的過程相當于一個培訓班的方式，教會你怎么做這件事，學會之后就可以回去開店，這是速度最快的。

　　供貨型總部

　　接下來供貨型的總部，就是在教練型和開店型的總部基礎上，不僅教會你怎么做產品，不僅教會你怎么開起來，同時還會提供你的貨源的這樣一個服務。你店開起來后你的產品從什么地方來，這是很多從來沒有開過店的老板最頭疼的問題。為了方便我們的加盟者、開店的老板更好的經營，我還給你提供貨源，你不用負責產品，每天把店經營好就可以了，這就是供貨型的總部，我幫你供貨，你付供貨費就可以了。

　　管理型總部

　　最后一種管理型總部，就是在前三者的基礎上，不僅教會你怎么做產品，不僅把店開起來，不僅供貨，同時因為我們很多的初入這個領域的開店老板，他們都不懂得怎么經營和管理一家店。我們加盟者或者我們在經營過程當中，因為很多都是非專業型的人，我們如何把這家店開好，這時候就需要既能夠教我怎么開店，又能夠幫我開好店，還能夠供貨，同時教會我怎么經營和管理好這家店的總部，這是對每一個進入這個服務業領域的人來說都是一個非常利好的事情。可是這對總部來說將會是非常大的挑戰，因為管理型的總部它需要具備強大的管理的功能跟能力以及人才，才能去協助好我們的加盟業主提供更好的服務。

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