01連鎖門店管理系統能幫助企業解決那些痛點

　　當線下實體門店數量發展到一定數量之后，往往在管理上面無法做到統一，一人無法身兼數職，因此導致工作開展頻頻受阻，也非常影響連鎖門店的發展走向，那么如何才能解決這一問題呢許多都會引進連鎖門店管理系統來幫助企業經營，那么今天小編就來和大家聊聊連鎖門店管理系統能夠幫助上商家企業解決哪些痛點

　　首先，管理統一。實現統一管理營銷活動，會員共享一樣的促銷活動。

　　對擁有眾多門店的連鎖店鋪而言，會員和營銷活動的統一管理非常重要。如果所有門店的營銷活動都各自為政，總店對門店的財務審批和成本控制不清楚，無法掌控，活動結束后無法對所有門店的營銷效果進行考核。

　　連鎖零售管理系統連鎖賬號支持總店為門店統一設置和下發電子會員卡、優惠券，各個門店可以領用統一設置的電子會員卡，實現會員共享。總店也可以通過限制門店會員的卡充值后總余額實現門店會員管理。

　　同時，總店可以有效利用各種會員營銷功能，為各門店創建分享有獎、注冊有禮、消費有禮、優惠券、促銷活動以及微信游戲。這樣，門店可以統一采用總店為其下發的營

02連鎖門店管理系統有哪些運營技巧

　　隨著時代的發展，在如今這個互聯網時代，傳統門店已經不再是以往單打獨斗的業態了，連鎖的管理模式已經逐漸開始遍布市場，對于商家來說，門店連鎖化可以有效拓展銷售的市場渠道，提高品牌的知名度以及銷量，但是在管理以及運營上，商家就有點力不從心了，因此不少商家企業會選擇開發一款連鎖門店管理系統，那么連鎖門店管理系統有哪些運營技巧呢下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　1.信息整合

　　及時、有效、正確地利用總部和門店的信息，與員工溝通目標、差距、業績和問題，使門店全體員工都能了解，有助于實現門店整體經濟指標，通過溝通，減少店內不利于經營的流言蜚語。此外，還可以直接看到員工的晉升空間，讓員工更加努力工作。

　　2.成本費用

　　各種成本控制是連鎖店經營的關鍵，尤其是管理成本，往往在總利潤中占有很高的比重。與其他成本相比，它是可以控制的，但如何有效地調整它是管理者必須考慮的問題。

　　3.考核