01實(shí)體店轉(zhuǎn)型面臨哪些困境

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，在如今這個(gè)新零售時(shí)代，實(shí)體店發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越少，在電子商務(wù)以及不斷上漲以及房租水電的沖擊下，實(shí)體店越來越難做，因此很多商家都想依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，那么目前實(shí)體店轉(zhuǎn)型所面臨的困境有哪些呢下面就隨小編一起來看看吧!

　　1、營銷的困境

　　客戶抗擊營銷的能力越來越強(qiáng)，以前有效的營銷手段，現(xiàn)在越來越不靈了。

　　2、服務(wù)的困境

　　無論我們表現(xiàn)的多熱情，服務(wù)的多體貼，好像客戶就是不買賬了。

　　3、產(chǎn)品的困境

　　產(chǎn)品的利潤率越來越低，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。以前40%、50%的利潤可以拿住相當(dāng)一部分做市場推廣，現(xiàn)在只有15%—20%的利潤去除經(jīng)營成本啥都剩不下，而且產(chǎn)品毫無特色，亮點(diǎn)，機(jī)會(huì)大同小異。

　　4、市場策略的困境

　　市場就這么大，前期的高速發(fā)展進(jìn)來了太多太多的競爭對(duì)手，行業(yè)面臨著大洗

022022年傳統(tǒng)實(shí)體店的十大痛點(diǎn)都有哪些？和新零售實(shí)體店對(duì)比

傳統(tǒng)實(shí)體店的十大痛點(diǎn)都有哪些？談痛點(diǎn)，更多的說的傳統(tǒng)實(shí)體店。

痛點(diǎn)一：拓客難。

傳統(tǒng)的實(shí)體店拓客難，復(fù)購更難，而新零售實(shí)體用線上的一個(gè)思維做線下，所以能夠輕松解決拓客、留客、鎖客以及裂變問題。

痛點(diǎn)二：覆蓋有限。

傳統(tǒng)實(shí)體他做的更多是一個(gè)商圈內(nèi)的流量生意，而新零售實(shí)體店即便是一家店鋪，就能夠撬動(dòng)全球的市場。

痛點(diǎn)三：增長慢。

傳統(tǒng)銷售業(yè)績是瓶頸，而新零售實(shí)體店是屬于互聯(lián)網(wǎng)新零售的一個(gè)模式，所以線上線下相結(jié)合，業(yè)績不受限。

痛點(diǎn)四：粘性差。

傳統(tǒng)實(shí)體店推會(huì)員卡都難，而新零售實(shí)體通過各種營銷玩法，高復(fù)購，黏性也是非常強(qiáng)的。

痛點(diǎn)五：投資大。

傳統(tǒng)實(shí)體投資大，回報(bào)小，周轉(zhuǎn)難，壓力大，而新零售實(shí)體屬于投資回報(bào)大，回報(bào)周期短，也就是回款快，而且是完美的現(xiàn)金流。

03地?cái)偨?jīng)濟(jì)實(shí)體店怎么辦

地?cái)偨?jīng)濟(jì)火了，現(xiàn)在城市街道都可以看見攤販在吆喝，在買自己的商品，可以說地?cái)偨?jīng)濟(jì)又給行業(yè)帶來了新的商機(jī)，那么也有不少人關(guān)心著對(duì)對(duì)實(shí)體店的影響，線下實(shí)體店該怎么辦

　　地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體店的影響

　　1.分割流量

　　有的表示，地?cái)偨?jīng)濟(jì)也是一種線下經(jīng)濟(jì)，那么地?cái)偨?jīng)濟(jì)一時(shí)火爆，是不是大家都去逛小攤小店了，本身線下實(shí)體店就被線上流量分割，這樣是不是實(shí)體店流量就越來越少了。

　　2.更多的又是一個(gè)機(jī)會(huì)

　　但是從另一個(gè)角度思考，其實(shí)地?cái)偨?jīng)濟(jì)可以說是給實(shí)體店一個(gè)新的創(chuàng)造機(jī)會(huì)，疫情之下，許多商家開始轉(zhuǎn)型線上，線下實(shí)體店生意慘淡，但是此次地?cái)偨?jīng)濟(jì)的推廣，更是給實(shí)體店帶來新的流量來源，實(shí)體商家可以利用線下擺攤，來為自己的店鋪?zhàn)魍茝V引流，而且成本也較低，是一個(gè)不錯(cuò)的推廣機(jī)會(huì)。

　　地?cái)偨?jīng)濟(jì)實(shí)體店怎么辦

　　最近，小編早上會(huì)看到麥當(dāng)勞這些連鎖餐飲品牌，在地鐵周邊進(jìn)行推廣早餐，就是一個(gè)簡單的小推車，在叫賣著商品，這就