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現在電商競爭壓力不斷上升,很多的企業都準備購買一款erp系統,那么erp系統是什么軟件?對于企業來說有哪些用處呢?下面一起來看看吧。
一、什么是ERP系統軟件
所謂ERP,中文名稱為企業資源規劃,ERP是一套企業流程管理系統,1990年由美國Gartner集團公司提出,最初定義為應用軟件,逐漸被企業界所接受,現已成為現代企業管理理論之一。
企業資源計劃系統是一個基于信息技術的管理平臺,它以系統的管理思想為企業決策者和員工提供決策手段。企業資源計劃(ERP)也是實施BPR的重要工具之一。
ERP的概念是在20世紀90年代提出的,在此之前,第一種是訂貨點法,它從物料需求控制的角度尋找優化庫存的方法;
20世紀50年代的管理信息系統簡稱MIS。其目的是記錄數據,以便查詢和匯總。隨著企業的不斷快速發展,MIS已逐漸不能滿足需求;
20世紀60年代,為了減少倉庫庫存,優化庫存,提出了物料需求計劃(MRP);
20世紀80年代,提出物資需求計劃二階段,以MRP為基礎,提高了企業的生產能力、加工能力和財務能力;
20世紀90年代,計算機信息管理系統技術日趨成熟,系統增加了資源配置、財務預測等功能,成為企業進行生產管理和決策的平臺工具。
二、ERP在企業中的作用是什么?
ERP是一個高度集成的系統,集成也是ERP軟件的基礎。過去,在傳統企業中,數據在不同部門之間反復錄入,難以共享,無法形成循環。ERP可以使公司的數據高度集中,易于管理,從而提高管理效率和決策水平。
最好選擇靈活的ERP系統,為各種變化做好準備,并允許系統隨時調整和修改。如果把一個企業比作一輛跑車,那么ERP就是提高跑車性能的重要組成部分。企業的管理者是發動機。ERP的作用是幫助企業管理者更好地管理企業,而不是讓ERP來管理企業,ERP的選擇和實施應該基于企業的現有條件、發展戰略和實際需要。選擇大品牌是不對的。各行業的解決方案不盡相同
如何運用先進的管理手段提高自身在速度、管理、質量、科技等方面的競爭優勢,提升企業管理水平已成為中小企業的當務之急;ERP系統集成了信息技術和先進的管理思想,形成了企業信息集成,集成在于整個控制系統的系統化,所有節點的設置都與公司業務相結合,控制方案是整個管理系統的有機整體,在公司的整個業務流程中高度自動化。