伴隨著我國市場經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，現在越來越多的傳統零售店開始向連鎖經營方向發展，那么，對連鎖經營企業來說，門店經營管理是一個痛點?那么連鎖經營有哪些管理模式?下面跟小編一起來了解一下吧!

　　1、直營門店的直營連鎖模式

　　所有門店全部經由一家公司進行管理。所有政策、賬目核算、人員培訓等全部都經過總公司。這種形態管理統一，所有賬目都會經過總公司再做清算，給出會員的利益也都是由總公司承擔。所以配合起來非常的流暢。針對這種形態的連鎖，旗下所有門店的流水業績、會員信息都會經過總公司賬號，而每家門店，只會分配為門店賬號用作日常對賬管理。

　　所有門店的資金來往，包括充值、消費、優惠券發送、使用等，都會經過總公司統一分配。所以，這種形態的直營連鎖，配合度高，能極大化使用簡店產品產生出最大的價值。但是，因為其弊端在于總公司管理成本高昂，不利于快速打開市場，所以比較少數的連鎖業態會做這種模式。

　　2、加盟連鎖模式

　　企業由于自身能力不足，不開設門店，全部門店都是加盟店，總公司只負責提供產品、品牌、門店設備，好一點的還提供人員培訓和店鋪裝修指導。每家店的經營盈利和虧損都只是門店自己承擔，總公司賺取產品的利潤和加盟費用。那么，這種加盟連鎖形態下，每家店的資金來往都是獨立核算，每家店的會員都是該門店的會員。

　　3、混合連鎖形態

　　這種形態在實體市場中非常常見。很多總公司會事先自己開設直營門店，然后開始招商加盟，后續將控制直營店和加盟店比例。這種情況的資金分配可以采取以上兩種形態中的方式，混合式進行管理。

　　怎么樣?整個連鎖店管理的流程是不是非常流暢，現在市場上比較常見的連鎖經營模式就是這樣，商企可根據自身實際情況選擇適合自己的經營模式，隨著科學技術的不斷發展和進步，每個人都可以嘗試使用門店管理系統進行數字化管理，我們提供軟件和服務，幫助店內多樣化的商業形式，還為傳統企業提供解決方案，推動行業數字化轉型!歡迎咨詢獲得友數連鎖智慧零售店解決方案。