對于服務型門店來說，當單個商店發展到一定規模時，就可以開始合理地布局適當數量的商店，通過多門店的擴張，將更好的提升企業的知名度和美譽度，使企業獲得更多的消費者。只有擁有更多的消費者和規模優勢，我們才能與更多的同行品牌競爭，其中多門店管理系統就顯得非常重要。

　　多門店管理系統怎么做?

　　1.員工管理

　　總部統一管理，門店獨立管理

　　總部統一管理整個企業員工，門店獨立管理門店員工子賬戶權限。商家可以為每個商店設置單獨的商店經理。通過總部的權限分配，可以靈活分配不同的員工，掌握不同門店的訂單、預約、數據等信息。

　　2.總部管理

　　總部統一管理，商店只需點擊一下就可以上架銷售

　　總部統一創建服務和卡片項目，這些項目可以放在總部的貨架上，或者每個商店可以選擇放在自己的商店的貨架上。商店可以獨立調整價格，并可以自由上下貨架。

　　3.會員管理

　　總部以統一的方式運營會員，門店以服務客戶為重點

　　總部統一制定會員制度，制定標準會員等級規則、會員積分規則、會員儲值規則等，掌握第一手用戶信息和反饋;該店遵循總部制定的規則，專注于為客戶提供優質服務。

　　4.訂單管理

　　總部監控所有訂單數據，商店可以開具賬單和收銀，總部能清楚了解各門店的訂單數據;商店可以開具賬單和收銀機，客戶可以在線完成付款。

　　5.活動營銷

　　總部統一規劃營銷活動，一鍵同步門店

　　總部可統一策劃優惠券、團體競賽、入店禮遇、全國推廣、積分商城等營銷活動，進行統一推廣，及時掌握推廣情況，自由選擇發布到對應門店;對于通過活動流向門店的客戶，門店提供相應的服務和活動獎勵，完成活動的閉環驗證。

　　6.數據分析

　　總部全面了解業務數據，幫助門店取得成功

　　總部統一監控統計各門店數據，分析各門店的運營情況，制定經營策略，門店通過監控門店數據及時掌握門店的運營狀況。

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