隨著互聯網經濟的不斷拓展，線下實體店所受到的發展局限已經越來越大，許多店家老板也都不知道該如何進行線下門店的管理運營。做好門店管理工作，可以讓商家得到更多的收益。身為管理者，我們還是要不斷地去吸收外界的知識，保持一個良好的學習心態，把自身的格局做大，下面小編給大家帶來一位成功商家的一些心得，由小編整理得出，希望能幫助到各位商家們。

　　1、心態決定一切

　　管理者的心態常常關聯到企業的命運，要把企業干好，并能持續，不是只會運營好就可以的，最重要的就是要有好的心態，心態決定思維，思維決定行為，行為決定結果，結果決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。因此，心態決定命運，心態同時也決定企業的存活。

　　2、格局決定企業的結局

　　管理者的格局通常也就決定了企業的結局，格局是一個人通過學習或成長感悟出的對人對事，對團隊對社會的一種氣度與容量，關愛與責任，恒心與毅力，進取與拼搏。不一樣的人因為經歷與感悟不同，他的格局就不一樣，有大有小，而這種格局的大小最終決定了他人生軌跡的結局。結局的好壞不是用財富衡量的，但格局的大小直接影響著財富。

　　3、學習決定了企業的持續發展

　　市場瞬息萬變，人們的思維也要發生變化。因此，學習非常重要，從學習中感悟、領悟到經營的方法與技巧，并付諸于實踐，這才能生存并長期保持穩定健康的發展。比如：看書，向身邊優秀的人學習，自省，參加培訓等等，只有這樣讓學習養成習慣，才能真達到學習效果，從而為企業的后續發展提供持續力。

　　4、管理流程簡單化

　　經營者的管理模式決定了企業競爭實力。我們要把復雜的事情簡單化，簡單事情流程化，而有些商家卻常把簡單的事情隨意化，復雜的事情拖延化，這是管理模式下造就的不同工作態度與責任心問題，好的管理模式是由管理系統在運作，少了其中一部分，也不會影響企業正常運作。

　　這四點商家們都學會了嗎，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續關注友數!