商店經理可以獨立工作。他不僅要學習核心管理技能，還要掌握必要的知識，從老板的高度培訓店長經營店面。使管理更加扁平和簡單。

　　1.《連鎖門店運營管理》

　　本書主要內容包括：門店管理概述、連鎖店商品管理、門店布局與商品展示、連鎖店服務管理、連鎖店價格管理、連鎖店促銷管理、連鎖店防損管理、連鎖店柜臺管理、門店安全管理、人力資源管理、，連鎖經營績效評估等。

　　2.《創建單店盈利模式》

　　《盈利模式導論》講述了單店盈利模式的基本知識和應用案例，初步了解了單店盈利模式。

　　“商品組合策略”側重于單店利潤模型的核心部分——商品組合策略。

　　3.《顧客為什么要購買》

　　是什么激發了人們的購買欲望?顧客如何更換店鋪?為什么網上購物不能取代購物中心?在這本書中，作者帕科·昂德希爾依據大量實地調研數據給出了肯定的回答!

　　4.《店員銷售手冊》

　　這是一個多效日志，記錄門店員工的心理管理、目標完成、時間管理和進度。它可以在任何時候真正幫助您實現規劃、實施、檢查和改進的閉環循環，提高工作效率。

　　5.《引流轉化必讀手冊》

　　第一卷實體店引流改造+第二卷線上平臺引流改造，引導中小連鎖企業及時轉變門店銷售模式，倡導排水回歸經營本質，轉型不靠犧牲利潤，但誠實地實踐內部技能，以無成本的方式提高客戶價值和績效。這是經營百年老店的永恒方式。

　　6.《店長管理日志》

　　它是門店經理工作分類管理、時間管理、目標管理、行動管理和學習管理的五合一日志，可以隨時使用，真正幫助您實現規劃、實施、檢查和改進的閉環循環，提高工作效率。