對于一家門店來說，在運營以及營銷上是比較難做的工作，在如今這個新零售時代，傳統門店要想長期發展下去就一定要有一個合理的門店營銷規劃，同時也要做好門店營銷規劃中最為劃算且合理的方式去運營，那么門店營銷活動具體應該怎么做呢?需要注重哪些方面?

　　對策一：優化產品結構，強化服務品質

　　實體店老板要充分考慮人們消費需求的變化，在強化衛生水平的基礎上，優化商品上下游供應和布局，以高效率、高質量的供給提升人們的消費體驗，利用優質的產品、標準化的服務精準獲客，縮小消費者期望和感知之間的服務差距。

　　對策二：布局線上業務，提升線下體驗

　　對于零售實體店而言，線上化業務的拓展和維護，不僅有利于門店品牌影響力的打造，還可以借機搶占新的市場份額。因為門店客流的局限性，可以通過線上營銷手段快速擴大獲客范圍。另外，加強用戶的線下消費體驗，引導用戶沉淀到小程序或微信群，與用戶建立連接。

　　對策三：加強老客維護，不斷拓新客

　　實體店老板需要重新審視門店成本構成，哪些可以砍掉，人效能不能再提升，扒一扒通訊錄、微信和客戶管理系統里面的老客戶，問候關心增加老客戶印象，努力拓展新客戶。有必要的的話，可以通過營銷活動來促活老客，強化留存。如果現在還不重視客戶關系，更沒有未來。

　　對策四：重視私域流量，鎖定目標客群

　　這兩年錯失構建私域流量的經營者今年一定很痛苦，開個直播沒人看，客戶在哪?私域流量不是簡單的微信群、不是通訊錄里的名字和號碼，是客戶與你之間建立起來的互動和信任，這需要日常一點一滴的經營。

　　用好的門店管理工具，快速布局線上業態，打通線上線下服務，通過多樣化營銷手段來獲客，搭建自己的私域流量池，把經營門店轉為經營客群，提高客戶的忠誠度和轉化率。

　　綜上所述，在如今這個數字化信息時代，線上線下一體化新零售是未來發展的大勢所趨，因此對于門店而言線上資源同樣要掌握好，這樣才能掌握市場未來，我們提供軟件和服務助力門店多元化零售商業形態，也提供解決方案助力傳統企業產業數字化轉型!歡迎點擊圖片注冊獲取友數連鎖智慧零售門店解決方案。