ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件， ERP是企業資源計劃的簡稱。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團Gartner Group Inc提出的一種供應鏈的管理思想,如何才能選擇一款好的ERP系統呢?我們可以從內部發展階段、行業和信息化戰略去考慮：

　　1、內部發展階段

　　不同發展階段對信息化支持的訴求是不一樣的，對ERP的定位也是不一樣的，初創公司要求的靈活、及時，中等規模開始考慮規劃化和集成化，而大型公司開始考慮數據的整合和分析，并從中創造價值，因此需要根據本公司的整體發展階段確定ERP產品的規模和特性來進行選擇。

　　2、行業特點

　　不同的行業商業模式不一樣，對于信息系統的要求也是不一樣的，制造業強調成本，房地產著重銷售，零售業業務類型非常靈活，不一而足，因此在做產品選型的時候需要根據所在行業，更進一步是本公司的業務特點進行考慮。

　　3、信息化戰略

　　信息化戰略一定程度上依賴于企業所處發展階段。需要對信息化有個清楚的認知和定位，支持、管理還是創造價值，不同的戰略地位將直接影響我們在選型時的考慮要素。

　　那么如何選擇一款合適的ERP系統呢?對于一個中小企業來說，定義一款ERP是不是好，小編覺得可以從以下幾個方面考慮：

　　1、是否易上手，學習成本低，如果學習成本高，員工不愿意用，再好也白搭;

　　2、功能是否齊全，滿足企業業務需求，一般看看軟件的功能框圖，試用時好好對照測試下就可以了解;

　　3、穩定性，大流量下是否穩定，平時使用會不會卡頓反應慢;

　　4、售后服務，企業軟件服務質量好、響應快很重要，不然關鍵時刻找不到人會很耽誤事;

　　5、ERP開發企業自身的人員穩定性，財務狀況也很重要，現在ERP行業競爭壓力大，有些企業如果自身難保，后續升級、售后服務會大打折扣也會造成損失，畢竟買ERP基本上是按年收費的，是要長期使用的。

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