在如今這個新零售電商時代，門店也并非沒有機會，只不過要想做好門店，就需要好的管理和經營，在如今這個多元化市場環境下，稍有不慎就有可能面臨淘汰，因此經營和管理門店同樣也需要一定的技巧，那么如何才能管理經營好一家門店呢?下面小編就來為大家分享一些小技巧。

　　一、開店需要掌握的技巧

　　不管你是自己店的老板還是被別人雇來當店員，雖然店小，但有很多商業知識。如何開店和如何開好店，下面的商業小技巧可能會對你有所幫助。

　　二、注意貨物的擺放

　　如果所有商品都安排得井井有條，生意可能不好。在某些情況下，一些商品可以通過故意弄亂來吸引顧客。

　　三、做好售后服務

　　售前奉承勝過售后服務周到。

　　四、照顧小客戶

　　只花1元的顧客比花100元的顧客對你的生意影響更大。

　　五、注意場合，避免在店里吵架

　　當著顧客的面罵店員或爭吵，無異于命令顧客離開。尤其是在一些夫妻店，爭吵的結果是顧客感到厭煩，不再光顧。

　　六、適可而止

　　不要老是盯著顧客，糾纏他們，不停地介紹他們。小李一直不敢進離家只有十步遠的藥店。這家藥店是一家典型的藥品超市，外觀典雅，貨架敞開。應該說這里買藥沒有什么不便，銷售人員也很熱情，不好的是“很熱情”。每當顧客走進大廳，門口的專柜就不停地呼喚顧客，貨架旁的售貨員也會馬上過來圍著你走。如果你說要買感冒藥，他會馬上帶你上架，拿下幾種感冒藥，沒完沒了地談，希望能讓你買一種，在家里試一試。你不能帶著那種熱情前進或后退。

　　七、及時觀察貨物

　　缺貨的實質是建議顧客：去別的地方買吧!因此，你不應該等到貨物賣完后才進入。你必須做好準備。如果沒有貨，你可以告訴顧客購買時間，并留下顧客的電話號碼和地址。送貨上門可以讓客戶感受到你的真誠。

　　八、安排吸引顧客

　　不斷美化商品陳列，特別是充分利用大櫥窗吸引人們的眼球。同一條街上有兩家副食店，生意品種相同。兩位業主很友好，與小區居民關系不錯，但生意不好也不差。

　　九、多聽聽顧客的意見

　　超市總經理經常向員工灌輸“更積極地聽取顧客意見”的思想。只有聽到顧客的批評，才能發現自己的缺點和經營中的不足。因為只有滿足了顧客的需求，才能成交賺錢。與顧客爭論會使你失去顧客和一面“鏡子”。必要的解釋是必要的，但是要心平氣和嗎，面帶微笑，并且是在對方批評后。

　　那么以上就是如何經營管理好一家門店的小技巧，在如今這個新零售時代，傳統門店企業也需要改變傳統的營銷模式，互聯網新零售化是未來零售行業發展的大勢所趨，因此實體門店可以借助門店管理系統來進行精細化運營，同時打通線上線下一體化營銷渠道幫助企業進行轉型，如果您有需要的話，歡迎咨詢獲取友數連鎖智慧零售門店解決方案。