如今隨著我國經濟的蓬勃發展，越來越多的人在考慮創業開店，對于新手創業者而言，創業開店不僅僅是資金方面的準備，那么創業開店需要準備些什么呢?今天小編就來為大家盤點了一些創業開店需要做好的準備工作，一起來看看吧!

　　1、成本、收益、日銷量平衡點預估，我們開店的最終目的就是盈利。那么就免不了對我們即將要付出的成本(店面租金、水電費等)，日銷量和收益做出較為準確的預估。

　　2、核心消費群人流量采樣，確定城市核心消費人群，通過采樣調查的方法了解他們的消費習慣，比如習慣什么時候逛街，喜歡在那些地方消費等等。這個其實蠻簡單的，你去看一下城市里的那幾個商圈就基本可以確定了。

　　3、店鋪選址常見問題及處理技巧，店鋪選址經常碰到的一些問題就是地段選擇，租金等。而處理這些問題的方式方法我們要提前做好準備，以便解決所有可能發生的問題。

　　4、可用資源分析。你要將自己能夠用到的所有對店鋪營銷和運營能力產生積極作用的資源記錄下來，并積極分析，比如說你的人脈資源、資金等。

　　5、店鋪運營能力的判斷。店鋪運營能力指的是基于外部市場環境的約束，通過店鋪內部的人力資源和生產資料的配置組合而對財務目標實現所產生作用的大小。說白了，就是，如果你的店在全力運轉之下，一天最多能夠接待多少消費者。對這個，你要有一個較為精確的判斷。

　　6、商圈的規劃和分析，一個城市里不可能只有一個商圈。你要綜合考察多個商圈，看哪一個商圈更適合你想做的這個行業。

　　7、房源信息，選好商圈之后，就是找房源了，這時候你可能要通過各種分類信息網站來獲取房源信息。但是一般來說并不建議，因為大部分分類信息網站都存在中介，無形中，你的房價可能比實際要高一點。所以，最好是能夠直接聯系到商場相關負責人或者是房主。

　　做好以下這些方面的工作能讓你更加順利地做好創業開店項目：

　　⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。

　　⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。

　　⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定制、所有設備與經營用具、招牌制作等。

　　⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。

　　⑸商品采購：理清進貨渠道，并具體實施。

　　⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。

　　⑺銷售計劃：包括銷售目標、促銷計劃及收支預算。

　　⑻廣告宣傳策劃：開業前后的廣告計劃、媒介選擇。

　　⑼店規及制度擬定：經營績效評估方法、獎勵制度、服務制度、各種競賽制度等。

　　⑽人事任用：人事任用與店員招聘及教育訓練。

　　⑾總務事宜：報表、購物袋、指示牌、店員制服、店內音樂等事務性用品及總務性工作用品的準備。

　　⑿商品進場：商品進場、陳列布置。

　　⒀開張準備：開張方式擬定、開張贈品準備、開張廣告方式的確定。

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