連鎖企業的發展，都會經歷門店擴張這一步，有很大一部分人認為連鎖企業開店選擇合伙人加盟是最快的手段，也有一部分在開店擴張路上很謹慎，選擇直營拓店的計劃，那么到底連鎖開店擴張的真正訣竅是什么?如何快速實現萬店計劃?

　　連鎖開店擴張常見的手段

　　1.直營標準化管理

　　便利蜂用了三年的時間，完成了1500家門店，本月初的12月8日便利蜂，宣布要在3年內，完成10000家門店的擴張。便利蜂屬于典型互聯網公司組織建構的便利店企業，門店模式也是標準日式便利店，講究城市有效區域的密集鎖定型開店，堅決不走特許加盟模式，全部自營。

　　2.特許加盟

　　而據相關數據顯示，作為傳統那個的日式便利店頭牌企業711進入中國15年，總共也就開出2147家門店(不含牛奶集團旗下門店)。 711在中國的運營模式主要以區域代理+特許加盟的形式進行拓店。每個城市的加盟業務都有相關的區域負責人來負責。

　　同時，另外一家外資便利店的羅森中國，也宣布了一個萬店計劃。要在5年之內的2025年，完成中國大陸地區10000家店的開店計劃。他的開店擴張秘訣也是來自于在各種小加盟、大加盟、特許加盟、區域授權方面玩轉自如。

　　連鎖開店擴張的運營訣竅

　　所以，連鎖開店擴張，無論是走直營標準化管理，還是特許加盟手段都可以實現快速擴張，決定連鎖開店成功擴張并不是零售業態的選擇。

　　而是每家門店的運營管理效率，比如每家門店的商品靈活周轉，門店與門店的高效協同能力，實現這樣的能力并不能依靠傳統的人力來實現，而是應該借助互聯網手段，通過大數據算法與新零售系統，弱化人需要做的決策，同時提高門店商品動銷、庫存周轉、人效坪效的各種效率最大化。保證萬店同一，從而達到快速復制擴張門店的階段。

　　以上就是這篇連鎖開店擴張的運營訣竅的內容，友數連鎖門店管理系統，專注于為傳統零售提供新零售解決方案，以線上+線下+進銷存+大數據等形式構建新的門店運營管理模式幫助商家更好地完善后端供應鏈，采購、對賬系統，完善進銷存整體運營體系，提升連鎖門店的管理效率，做到萬店資源同一的能力，從而快速復制不斷擴張，了解產品更多注冊獲取免費體驗機會。