有些人認為倉庫的管理不難，甚至是很簡單，但其實這中間也有很多規(guī)則和技巧，并不是簡單的物料輸入和輸出，而是要清晰地、僅僅有條的先進先出。下面hishop小編就給大家說說如何靈活運用倉庫中“先進先出”。

一、制定良好的倉庫管理制度

要做好管理就得有好的配套制度，倉庫貨物的先進先出也是需要制度約束的。比如先進來的貨物放在那兒，怎么處理，怎么編號，后進來的貨物怎么向前推，怎么盡快運出存貨等等，都需要良好的制度，這樣在實施起來員工的自覺性和能動性就能強很多。

二、培養(yǎng)員工先進先出意識

對于員工，倉庫管理方應(yīng)該開設(shè)專門的培訓(xùn)課堂，向員工講述先進先出的好處和必要性，引起他們的重視，讓他們主觀上接受先進先出的管理模式，避免日后管理過程中出現(xiàn)錯亂的狀況。

三、開設(shè)兩個進出口通道

在倉庫的兩端各開設(shè)一個通道口，一個通道專門用來進貨物，另一個通道專門用來出貨物，從進貨到出貨形成一條流水線。這樣就可以做到后進來的貨物向前推，先進來的貨物早運出了。

四、劃分好倉庫的存放區(qū)域

按照位置對倉庫進行劃分，靠近出貨口的設(shè)置為小編號區(qū)域，靠近進貨口的設(shè)置為大編號，比如(出貨口)1、2、3……50(進貨口)。然后每一個編號區(qū)域都是有軌道可移動的。

五、對貨物按編號歸納存放

每進來一批貨物，就從小編號區(qū)域開始尋找空位置，比如1、2、3號區(qū)域都有貨物，那就把新進來的貨物放到4號區(qū)域，如此類推，將每一批新進來的貨物都放置在合適的位置存放。

六、循環(huán)式區(qū)域移動管理

當(dāng)一個區(qū)域的貨物出貨完畢后，就沿著循環(huán)式軌道將其推動到進貨口最近的位置。比如1號區(qū)域貨物都運出去了，就把1號區(qū)域推動到50號區(qū)域的后面，新進來的貨物就可以存放在最靠前空檔區(qū)域內(nèi)。

七、對區(qū)域內(nèi)進行上中下層級管理

在每個區(qū)域內(nèi)，將上層設(shè)置為較新的貨物，最下層設(shè)置為較老的貨物。這樣，每個區(qū)域內(nèi)的貨物在運出時也能做到先進先出了。

八、定期對貨物進行清點和驗看，看是否有存放發(fā)生錯誤的地方，并及時改正!