一、 渠道天然優勢，數字化賦能

企業微信作為依托于微信生態的平臺，本身就是巨大的免費流量，附帶巨大的勢能和資源。而企微金融方案的出現，彌補了客戶經理在能力上的缺陷，能夠數字化賦能客戶經理，使得規模化深耕成為可能。銀行可以依托企微渠道的天然優勢，實現高效挖掘客戶潛在商機的目的。

二、利用企微工具，助力高效“種草”

在企微中，客戶經營主要分為“種草”和“拔草”兩個階段。

在“種草”階段，客戶經理可以通過企微朋友圈、1V1交流等方式針對性經營，養成目標客戶的認知，激發客戶的金融需求，從而擴大潛在客戶的“魚塘”。而借助金融方案系統，銀行能夠基于企微生態結合各方優勢，打造行內客群經營SOP，讓客戶經理實現高效“種草”。

三、做好客戶經營，完成“拔草”轉化

在銀行傳統的經營模式中，銀行一線常常在“信息觸達”環節耗費了大量時間。客戶經理無法專注于打造專業人設、經營客戶等重要環節，導致客戶信任度不高、轉化率較低等問題，難以完成“拔草”轉化。