實體店作為傳統零售業的代表，受到了互聯網電商的沖擊。如何應對網購的沖擊，成為了擺在實體店面前的一個大難題。

1. 加強線上線下融合經營

隨著消費者越來越注重便利性，實體店需要將線上和線下業務進行無縫融合。例如，設立網店、推行電子會員卡等方式能夠將線上的優勢引入實體店，提升服務水平。同時，在門店內展示線上商品，建立訂單快遞自提點，增加在線支付的功能，也能讓消費者有更多的選擇，促進銷售額的提高。

2. 提升商品品質和服務質量

除了傳統的實體店購物場所外，消費者還需要一流的產品和服務，這可以通過提供更高質量的商品和個性化服務來達成。可以根據客戶需求，建立專屬陳列區域，推出個性化的產品和定制化的服務，讓顧客倍感尊重和滿意。

3. 強化門店形象和品牌宣傳

具有強大品牌影響力的實體店會更好地吸引消費者，提升知名度。可以通過開展營銷活動、設計有特色的門面裝飾以及與其他品牌合作等方式來加強品牌宣傳。

4. 加強資金管理和風險防范

實體店需要精心打算每一筆投入，并定期進行盈虧評估。此外，還需要加強對數據和物資的風險管控，保證門店穩健運營。

綜上所述，面對電商的沖擊，實體店應當加強自身優勢和特色經營，在線上線下融合、提升商品品質、強化品牌宣傳和加強風險管控方面下功夫，實現可持續發展。