抖音和微信小程序是頭條和騰訊在過(guò)去一年中表現(xiàn)最為突出的產(chǎn)品，兩款產(chǎn)品同一天宣布日活破2億，大有針尖對(duì)麥芒之意。

　　兩者的上線時(shí)間也比較接近，抖音在2016年9月上線，而微信小程序在2017年1月上線。這一兩年，抖音戰(zhàn)無(wú)不勝，成為短小視頻市場(chǎng)的一哥，微信小程序在微信生態(tài)下，不斷迭代，終于構(gòu)建了一個(gè)繁榮的應(yīng)用生態(tài)。

　　有意思的是，兩者都在做對(duì)方的“牛產(chǎn)品”，今日頭條之后，抖音也上線了微信小程序,而且據(jù)說(shuō)該項(xiàng)目是張一鳴親自把關(guān)。騰訊對(duì)短小視頻的野心更是路人皆知，今年推出了第五款短小視頻應(yīng)用Yoo視頻，同時(shí)強(qiáng)力推廣微視。如果拿這兩款王牌PK，就可以看到它們各自的優(yōu)點(diǎn)和不足，這種趨勢(shì)可能會(huì)蔓延到這兩家巨頭更多產(chǎn)品中。

　　1. 抖音國(guó)際化明顯優(yōu)于微信小程序和微信

　　今年3月，張一鳴在清華大學(xué)的演講中宣稱：“希望在三年內(nèi)，全球用戶占比達(dá)到50%”。而到了7月16日，抖音官方宣布全球月活超過(guò)5億，而在一個(gè)月之前，抖音對(duì)外公布國(guó)內(nèi)月活是3億，全球用戶占比距離50%越來(lái)越近，這意味著抖音的國(guó)際化進(jìn)程正朝著張一鳴的目標(biāo)接近。

　　相比之下，微信的國(guó)際化并不順利。一方面社交是成熟市場(chǎng)，F(xiàn)acebook和Instagram等產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了國(guó)外社交領(lǐng)域的大部分市場(chǎng)，短小視頻則不然。另一方面在于微信的海外本土化并沒(méi)有做到位，微信的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和海外本地化團(tuán)隊(duì)是分開(kāi)的，產(chǎn)品是張小龍?jiān)诠埽Ｍ馐袌?chǎng)本地化則是由國(guó)際業(yè)務(wù)部在管，這使得微信在國(guó)外并沒(méi)有做太多本土化的適配，造成水土不服。

　　在羅超頻道看來(lái)，這也是今日頭條當(dāng)前在BAT等巨頭前面的一大優(yōu)點(diǎn)：雖然體量可觀，不過(guò)依然是創(chuàng)業(yè)企業(yè)狀態(tài)，部門墻更低，作戰(zhàn)更靈活，畢竟船小更好調(diào)頭，這也是為什么今日頭條給人感覺(jué)做一款產(chǎn)品成一款(但也有例外比如問(wèn)答)，而大企業(yè)往往要做很多產(chǎn)品才能成一款。

　　抖音也非常重視本地化運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品冷啟動(dòng)時(shí)就邀請(qǐng)了很多本地當(dāng)紅的娛樂(lè)明星來(lái)助陣，同時(shí)還吸引那些本身在YouTube等網(wǎng)站的紅人逐步遷移到TikTok上來(lái)。而在海外的人才招聘中，抖音主要是找跨文化、跨背景，同時(shí)也熟悉當(dāng)?shù)匚幕木C合人才去開(kāi)拓新的國(guó)家市場(chǎng)。此外，TikTok經(jīng)常在海外開(kāi)展很多本地化的線上和線下活動(dòng)。

　　2. 微信小程序社交屬性更強(qiáng)，場(chǎng)景更豐富

　　微信小程序誕生之初就承擔(dān)了連接微信線上線下服務(wù)的重要使命。同時(shí)，微信是強(qiáng)社交關(guān)系，微信小程序在原有的微信生態(tài)上，用戶的粘性和操作頻率都是絕對(duì)領(lǐng)先的，正是因?yàn)榇耍⑿派匣鸨奈⑿判〕绦蛉缙炊喽唷⑿∮螒虻鹊龋锤缃挥嘘P(guān)系，要么就是用戶覺(jué)得順手方便(比如搭建票、商務(wù)名片、停車?yán)U費(fèi)等)。

　　正是因?yàn)榇耍m然支付寶、百度、今日頭條和抖音都已推出微信小程序，但繁榮程度和搭建者人氣距離微信小程序都有距離。不只是因?yàn)槲⑿判〕绦蛴邢劝l(fā)優(yōu)點(diǎn)，更重要的還是獨(dú)家社交屬性。或許正是因?yàn)榇耍俣纫唛_(kāi)源路線，在剛剛的百度世界大會(huì)上成立微信小程序開(kāi)源聯(lián)盟，支付寶則著重吸引生活服務(wù)、金融等與支付寶優(yōu)點(diǎn)聯(lián)系緊密的應(yīng)用。

　　抖音的社交弱勢(shì)也很明顯，并不利于建立社交關(guān)系，人們更多是消費(fèi)內(nèi)容而不是跟人聊天或者交朋識(shí)友。最強(qiáng)的地方往往也會(huì)形成短板，抖音首頁(yè)的“無(wú)限下滑”，這種推薦算法的分發(fā)商業(yè)模式，才讓用戶總是停留在抖音上。然而這種算法分發(fā)很難形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的關(guān)系連接，大多時(shí)候是單方面的交流，難以真正沉淀熟人關(guān)系鏈，因?yàn)橛脩舨皇窍衽笥讶Α⑽⒉nstargram一樣關(guān)注了什么人看什么內(nèi)容，而是被算法推薦。

　　此外，微信小程序可以覆蓋全部無(wú)線網(wǎng)民，微信小程序“用完即走”的屬性在應(yīng)用場(chǎng)景上與支付、工具等最為貼合，它是真正的連接器，伴隨著騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的號(hào)角，未來(lái)或許真的會(huì)像二維碼一樣遍布各地，抖音則很難跨越內(nèi)容消費(fèi)本身，抖音微信小程序恐怕也是。

　　總的來(lái)說(shuō)，抖音風(fēng)頭正勁，出海和下沉都可以進(jìn)一步打開(kāi)未來(lái)空間，微信小程序似乎一出生就含著金鑰匙，現(xiàn)在隨著騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也將走得更遠(yuǎn)。盡管騰訊想做短小視頻，今日頭條想做微信小程序，不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看，兩家還是各有優(yōu)點(diǎn)，表面上看這是產(chǎn)品之爭(zhēng)，深層次看則是社交和算法兩種分發(fā)思路之別，或許未來(lái)的未來(lái)，兩者都會(huì)越來(lái)越像，在社交與算法間找到完美平衡點(diǎn)。不論頭騰大戰(zhàn)結(jié)局如何，抖音的國(guó)際之路、微信小程序的生態(tài)之旅，都值得整個(gè)行業(yè)借鑒。