2020年怎么備戰雙十一？每一年雙十一都是會有十分多的服務平臺總流量，也是有十分多的瀏覽量，因此許多店家都不容易忽略雙十一，可是雙十一報考是必須逐層選拔賽的店家必須提早做準備，那么今年 怎么備戰雙十一呢?

　　今年 怎么備戰雙十一?

　　一、掌握雙十一往年狀況：

　　雙十一是二零零九年剛開始的，一開始的情況下，稱為“單身節”，那做為一個既能夠 刺激性消費者消費，又可宣傳策劃自身服務平臺的存有，服務平臺肯定是會大力推廣的。

　　而且從二零零九年剛開始至今，每一年的雙十一銷售總額全是呈現增長方式的，短短十一時間，銷售總額翻了5161幾倍，單單從數據信息上看，的確是十分瘋狂的，在這里十一的時間中，你的店面報名參加了幾次呢?每輪店面干了是多少銷售總額呢?這種也不談了，全力以赴備戰2020年雙十一就正確了。

　　二、營銷推廣精準定位：

　　雙11做為一場消費者、商家、服務平臺、服務提供商等多方面參加的歡樂盛會，具有極大的知名度與影響力;做為商家的大家，在上年雙11大促的工作經驗基本上，2020年大家怎樣搞好此次活動營銷，必須有一個確立的思路與精準定位。

　　在主題活動前夜，大家必須制訂確立的營銷推廣思路和整體規劃，包含總流量、轉換率、客單量、顧客服務、品牌營銷等層面，制訂詳盡行得通的營銷策劃方案，并依照方案嚴格遵守。

　　三、市場定位：

　　依據店面現狀及其主題活動要求，明確雙11的主題活動商品，包含為雙11提前準備的專供款。依照類目、設計風格、價格等因素開展歸類，明確店面的引流方法款、盈利款、便于于中后期的有效備貨。

　　四、有效備貨：

　　1、依據市場定位及其主題活動期內的預估銷售量，對雙11商品開展有效備貨。伴隨著雙十一的來臨，不論是自身的加工廠還是代工企業，接下去的訂單信息都是會大幅度增加，基本的半個月的生產周期很有可能會推遲到20天，乃至更久。如果我們把雙11的訂單信息都壓在主題活動剛開始前一個月開展生產制造、備貨，時間是遠遠地趕不及的。

　　2、因而大家必須事前對雙11的銷售量有一個大約的預估，在10月1日以前，進行預估銷售量約60%的備貨，待10月1日以后，依據本期的市場銷售情況、老顧客數量、總流量提高發展趨勢等開展二次預估，隨后在一個月以內進行剩下預估的備貨量。那樣一方面防止備貨不夠，另一方面也防止庫存量的庫存積壓。

　　雙十一主題活動是十分受歡迎的，因此大家無論從開始的報考，還是從營銷推廣或是是商品的精準定位，全是必須大家去提前準備的，另外雙十一非常容易出現庫存量不夠的現象，因此一定要有效備貨。

　　2020雙十一活動策劃方案

　　一，活動背景：

　　“”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節。淘寶商城利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。2017年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

　　二，活動目的：

　　由于“”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網購中分一杯羹。

　　三，活動內容：

　　全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!宣傳語：陳慧琳告訴您:全場五折還包郵!活動時間：2017.11.11凌晨一點至24點。

　　四，活動分析：

　　目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠價的2倍，2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果很差，基本不會帶來銷量。所以預計“”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。

　　預計“”當天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔剩余的2億成交，平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元。

　　五，團隊配合：

　　美工：設計以“”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。文案：提煉活動廣告宣傳語。推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯網上關于泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪活動宣傳。

　　客服：做好活動內容細節解釋的快捷回復語。修改部分商品價格，發貨員：備貨以及快遞公司提前聯系準備。