Hi商學院7月28日最新消息，hishop發現微信小店開店特別方便，因此開店的用戶特別多，但是還是有不少朋友對微信小店怎么開，hishop記者整理了微信小店運營方案建議。

　　大家現在對微信小店僅僅是一個概念性的認識，并不知道具體該怎么去做，針對微信小店現有的情況以及我實際操作的經驗，hishop歸納出了一些問題，也感覺到了一些暗示：

　　【微信小店怎么開在哪里進入?】(http://www.gstsqh.com.cn/ecschool/wsgh/show_19810.html)

　　第一，微信小店明晃晃地在公告里面提到了微信支付，這就是證明了大家對于微信賣東西從睜一眼閉一眼的狀態到了明確銷售定義的時候。騰訊是一個有野心的企業，如果微信不能夠像QQ那樣實現商業功能的話，那么騰訊開發這個軟件就沒有任何的意義。

　　第二，微信針對微信小店的公告里面提到了“開發者可使用接口批量添加商品、快速開店。”這句話使我們能夠明顯感覺到微信對于公眾平臺開店非但不排斥，簡直是在大聲地呼喊趕快來開店的節奏。另外，“快速”這兩個字，也表明了微信是很急迫的需要大家進入微信小店，微信團隊需要對這個應用進行更多的價值挖掘。在快速的過程中是會產生一定的問題，但這種問題騰訊一定做好了應急預案，也就是說你現在大膽地去開店，擦屁股的事情交給微信團隊去做。現在微信所要做的是讓那些有精力無處銷售的朋友圈代購販子趕緊進入商場里面，別在大門口外面擺攤——你擺攤我就要揍你，你得去商場里面賣貨，而且最后刷卡一定要用我們商場的POS機——微信就是這個觀點，所以你別存僥幸，要營銷那就注冊微信公眾平臺把小店開起來，這是最好的途徑，也是未來微信營銷唯一的途徑。

　　第三，微信的銷售商品是像淘寶一樣包羅萬象的，但是需要確認的一點是你可以賣貨，但要懂規矩，微信小店的做法就是要像商場一樣的管理。比如，一樓是賣女士服裝的那就不可能有童裝，二樓是做玩具的就不可能有五金器材。微信是要你做得規規矩矩就像所有正規化商業一樣，從根源上規范管理，否則這么大一個攤子肯定會亂得不可開交。

　　我相信很多有預見能力的人都已經迫不及待地想馬上打開電腦認證，介入微信支付。不過先不要急，微信開店是一個契機，我們自己要對微信小店足夠重視，不要人云亦云地去做，很多人會講長篇大論，但是做的人肯定還是草根為主。作為一個草根，你的資源和渠道根本沒辦法和大企業相提并論，所以你比較草率地接入商品直接開始營銷會很麻煩，一旦做不好對于你自己將會是一次打擊。微信小店運營方案建議：

　　(l)正確地認識自己。為什么要這么說?因為你在做你的營銷，不能盲目地跟著微信小店的步伐去走，你要知道你自己的優勢是什么、劣勢是什么、接下來怎么做，不是每個人都可以營銷，不是每個人都能做高端。如果你的團隊里沒人專門負責營銷，只是找個員工兼職轉轉文章、發發圖片和打折信息，這種情況的話我建議還是先別做，盲目的開始是很麻煩的，倒不如把定位做好，平臺規劃好以后再做。

　　(2) –定要先吸納“粉絲”。我覺得，如果你的微信公眾平臺只有幾百或者一兩干個“粉絲”，轉發量寥寥的話，那還是先把吸納“粉絲”的事情做好再說，“粉絲”是微信小店的前提，做好“粉絲”再想著營銷，不要還沒走好就想著跑，微信小店是你在“粉絲”的基礎上提供了營銷轉化，而不是憑空就讓你賣錢，這個你需要明白。

　　(3)有點營銷的思路。還是我之前說的那樣，千萬別去做集贊那種低級的事，集贊是一種很初級、野蠻、粗暴的營銷方式。說白了，就像一個店開業，你拿著傳單一個勁地發，只要進來看一眼就給禮物，不光沒什么效果，而且實在是太土了。做完的結果就是量很大，但都是無效的，而且這只能用個一次兩次的，用多了你自己都感覺發出去的禮物虧。還有就是不要一直做活動，對于沒有需求的顧客來說肯定會退訂，我們很多時候不能單單地關注自己的營銷，你要想到對方的感受，這也是服務的一種。

　　(4)擴散你的營銷。在玩移動互聯網營銷的時候你一定要清楚任何產品都是以流量為王的，因此我們需要擴散需要轉發，你要相信圈子的力量。為什么要轉發，我們需要給個理由，因為你強制不了消費者，你只能去引導他們，我們很多人每天都會轉發一些內容，只是需要有點東西觸動自己就不自覺的轉發了。我要問的是，你有能夠被人轉發的東西嗎?你的優惠真的有人認可嗎?

　　微信小店是必須要做的，但是要認清自己、整合資源、做好營銷、找對方餡去，以及能夠跟微信折騰到底的應變能力。不光微信一直在改變，互聯網規則也是一直在改變，七八年以前做淘寶肯定比現在輕松得多，那時候的巨頭拿到現在屬于一個白丁，我們要與時俱進。

　　以上是hishop記者對大家做微信小店運營方案建議，但怎么做的權利在你們的受眾，所以我僅僅只能建議而已。