二級分銷系統(tǒng)管理有什么誤區(qū)
發(fā)布時間:2025年06月10日 09:06:19
二級分銷之所以成為違規(guī)的擦邊球,其主要在于企業(yè)對于二級分銷系統(tǒng)的管理上存在以下這些誤區(qū),導致被叫停罰款。
1.分銷商越多就越好嗎
其實二級分銷系統(tǒng)早就被商家看中,因能招募很多分銷商的,進而實現(xiàn)一個裂變式的發(fā)展。不是說分銷商多就好,二級分銷系統(tǒng)的成功,就表現(xiàn)在充足、優(yōu)質的分銷商基礎上,以此來實現(xiàn)。不是要很多分銷商的。分銷商是需要精而多,不是多而雜。
2.不來管理分銷商
對企業(yè)來說,招募分銷商之后,管理和規(guī)范就很少。分銷商沒一個完善的激勵、退出機制,分銷商管理會慢慢變得很混亂的。所以完善的管理體制,建立這樣一個機制,在二級分銷系統(tǒng)中,確實是很重要的。
那么如何管理?
銷客多二級分銷系統(tǒng)針對分銷商難管理的痛點,提供分銷商等級管理機制,由商家自定義等級管理,不同級別可享受不一樣的獎勵和特權,并且系統(tǒng)后臺提供分銷商團隊內部PK,通過內部激勵模式來提高分銷商的工作熱情。
3.只把眼睛放在銷量上
二級分銷系統(tǒng),其銷量會是一個最值得來考量的指標,卻不是唯一的考量指標。對分銷商的考核的話,在考量銷量時,用戶數(shù)和分銷商都會是其中一個因素。沒極好的銷量,帶來許多分銷能力極好的下級分銷商,要重點關注的。
銷客多二級分銷,針對這種情況提出了智能靈活分傭機制,分傭比例不僅僅是產生的銷量多少決定,邀請用戶等操作也能獲得一定比例的分傭,讓分銷商可以靈活做分銷大大提高熱情。
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