做分銷涉及到倉庫庫存的管理，避免商品出現積壓，或者0庫存是大部分分銷企業都會考慮的問題，做好分銷商的庫存管理，主要在于這三點。希望對大家有所啟發。

　　一、合理設計分銷業務體系

　　企業高效管理分銷是贏得競爭勝利的關鍵，而搭建系統輔助企業管理是當前必要的手段。

　　有了銷客多分銷系統，那么企業可以針對旗下的分銷商進行級別的設定以及管理，另外對不同等級分銷商的分傭及獎金的設置都可以順利的完成。

　　有了銷客多分銷系統，分銷商所銷售的每筆訂單都可以快速的查詢，清晰透明。由于貨款及提成的計算都是借助系統完成，大大減小計算出錯概率。企業合理的設計分銷業務系統可以更高效的處理分銷商各方面的工作。

　　二、合理規劃倉庫體系

　　企業要想高效管好分銷，就必須要做到倉庫管理體系合理化，這是提升發貨效率的關鍵所在。那么怎樣進行系統規范的倉庫管理呢?可以有下面兩個操作：

　　1、合理進行倉內分區

　　提升發貨速度，就要做到合理倉庫布局，按照工作性質分出若干區域，例如打碼、驗貨、打包區域等，這樣可以提升作業效率。

　　2、條碼跟蹤管理

　　針對商品從源頭開始設定二維碼，跟蹤式配送，由于每件商品條碼唯一，所以便于管理。

　　三、利用大數據分析指導

　　現在是大數據時代，可以說任何行業都是與數據分不開的。各行業在運營過程中逐漸關注大數據的信息，依靠大數據來為商家做指引。對于企業來說，要想高效的管好分銷，也離不開大數據的運用。也許這樣說大家并不太清楚，我們可以舉例說明。

　　企業有了銷客多分銷系統，可以記錄各個月份的不同商品的銷量，依靠這個數據，企業可以有計劃的進貨，這樣便可以實現降低庫存，甚至是0庫存，避免積壓。

　　再比如系統依據銷售報表，可以輕松的計算出各個分銷商的業績，有效管控分銷商，激勵分銷商提升銷量。對于累計多個月沒有業績的分銷商實行處理。

　　綜上所述，銷客多分銷系統是一個以分銷商，代理商，供應商等多個角度出發的一個分銷系統，旨在為中小微企業提供開店系統，讓他們快速開店做生意。實現貨人物的統一，對于企業要想做好分銷，勢必會從上面一些關鍵點找出突破口，這樣才會讓分銷得以順利的進行。