二級分銷，一個從由互聯網革命催生出的創造經濟的新形態，咱們不難從它身上看出，互聯網與傳統公司之間的界限正在消失，一個個環節與產業的互聯網化，令二級分銷商業模式崛起的速度加快。

　　而咱們必須把舊的思想、舊的習慣拋棄，開啟一個自我更新的歷程，實現傳統商品交易商業模式向微信二級分銷的戰略升級，并通過二級分銷，幫助公司迭代創新模式，幫助公司提高營業收入，幫助公司降低投入，幫助公司提高效率，實現執行落地的信息化，最終為公司贏得競爭優點，以應對新年代的挑戰。

　　中國市場的傳統商品很多，很雜，從古至今能進行交易的商品差不多都已經被發掘的差不多了，但是大家同樣會出現互有雷同，本質原因在于中國盛行模仿，創新不足，產品同質化現象嚴重。但隨著消費者需要逐漸從同質化向個性化和多元化的轉變，消費者對功能和質量的要求也日益提高，以致每一家在傳統商品實體門店都基本是在“賠本賺吆喝”，難以繼續向前。

　　以前傳統商品行業的痛苦是：用戶分散、渠道投入高、庫存風險大等，如今微信二級分銷可以帶給公司的是有裂變形式的大量客戶流量，通過對供應鏈的互聯網化帶來周轉快、零庫存和高效率的運營，通過價值獲取方式的重塑提升用戶效用，擴大市場份額，總之，公司獲得二級分銷重塑轉變之后會降低了運營投入和經營風險，更強化了傳統公司轉變二級分銷的收入規模、周轉優點和品牌價值。

　　公司要想緊跟消費趨勢、贏得市場，必須拋棄模仿，建立創新機制，從用戶、需要、技術、產品等方面進行以互聯網思維的突破性創新，而公司最擔心的客源問題，微信二級分銷可以很好的解決，你要知道，公眾號的粉絲人數是沒有上限的，但是前提的保證你的商品是優質的。

　　所以，在這個用戶為王的年代，如今的公司不僅要跟上技術的發展變化，更要跟上消費者的變化，學會利用自動互聯網、云計算和大數據，通過企業定位、產品定位、市場定位，擁有好的商品，才能操作微信二級分銷面向海量消費者提供個性化的產品和服務，這樣才能真正實現“以消費者為中心，以分銷為跳板”的飛躍。