做分銷平臺，不可能只有兩三個分銷商，一般最少都是十個打底，管理分銷商這塊就成了很繁瑣的工作。分銷商加入條件，分銷商管理制度等等相關的東西都需要進行統一管理及培訓。以下就是分銷商管理流程中的最主要的幾個流程。

一個銷客多分銷管理系統即可解決全部麻煩。

　　1.分銷商加入條件

　　不是每一位購買的用戶都可以成為分銷商，分銷商也是要有一定的審核條件。

　　有了這款分銷商管理系統，可以通過系統設置，選擇需達到什么資歷條件才可以成為分銷商，后臺中提供傭金達到指定金額，銷售業績達到指定條件，還有訂單數，和店鋪消費金額等任意條件。

　　2.分銷商正常的操作是否違規

　　我們知道，做分銷常常會擔心是否被涉嫌傳銷，如果不小心抵觸，不僅只是封號，還會造成罰款等不好的影響。

　　有了這個分銷商管理系統，平臺可以對分銷商基本的銷售數據，分銷商的傭金等級，還有分銷商下面的層級進行管理，如發現有問題可以對其進行凍結賬號處理，以免造成大的影響。

　　3.把控分銷價格是否穩于市場

　　我們知道，分銷商是通過銷售商品來獲取傭金獎勵。有的分銷商也許會為了推廣某個商品，更改分銷價格，從而低于成本價。

　　有了這個分銷商管理系統，針對分銷商，可在后臺查看分銷商每一筆分銷訂單的交易記錄，實時監控商品的售賣價格，幫助商家實現控價的目的，穩定商品價格，避免個別商家為了推銷某個商品，低于成本。

　　同時如果你有需求，還能夠選擇我們得供應商管理模塊，對應廠家的進貨價格也能了如指掌。

　　4.分銷商內部競爭機制

　　一個團隊，如果沒有內部競爭，就如沒有團隊沒有精神內核，在這個分銷商管理系統中，針對所有分銷商可以設置升級機制，分銷商按照等級成長，達到一定等級可獲取對應的傭金獎勵。從而提高分銷商的工作積極性。

　　看完這篇分銷商管理流程的詳細過程，是不是覺得銷客多分銷商管理系統非常實用，如果想免費體驗，就可以與我們咨詢。