據(jù)銷客多小編多多2018年1月4日的最新觀察：無論外界對一個行業(yè)或者人群的定位如何，名稱已經(jīng)變得不那么重要;重要的是用戶在哪?如何建立信任?如何進行交易的等等，這才是發(fā)現(xiàn)規(guī)律的關鍵。

今年國家正式將分享經(jīng)濟模式寫入文件，分享經(jīng)濟強大的生命力告訴我們未來是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)幫扶的時代。消費者向消費商轉(zhuǎn)變，通過轉(zhuǎn)介紹或者口碑名利雙收。

現(xiàn)在也有一些資本商開始投資這一塊，前景被看好。不過，一刀以這幾年的親身經(jīng)歷，這幾年的培訓生涯，微電商絕不是消費商即可全面解決的。這個環(huán)節(jié)無論多么出色，只是相當于三大因素中的模式環(huán)節(jié)。產(chǎn)品、模式以及社交培訓三者缺一不可，目前看來，要么有人投資做產(chǎn)品、模式的環(huán)節(jié)，要么有人投資做社交培訓的環(huán)節(jié)，這兩者如何有機的結合目前沒有更好的案例出現(xiàn)。

電商的低價消費、分享消費，對于消費者來說無疑是非常劃算的，尤其是有權威平臺背書的情況下。目前無論是直播，還是商城，都已經(jīng)有人在做了。在一定程度上做的還算可以，不過理想是豐滿的，現(xiàn)實總是很無感。

平臺能否持續(xù)保持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、低廉價格?消費者在分享之后無法取得預期的收益，是否會堅持下去?個別的成功案例能否證明大眾的可行性?

我認為消費商要想成為一種主流的習慣，多元化的變現(xiàn)模式是必不可少的，其中社交電商培訓也是其中必不可少的環(huán)節(jié)。

過去有一些品牌借助移動互聯(lián)網(wǎng)的東風崛起，可是崛起之后遇到了重大瓶頸，銷量不穩(wěn)定，代理流失等等。這是為什么呢?因為他們沒有意識到培訓的重要性。

對于代理商來說，他可以賣你的產(chǎn)品，也可以賣別人的產(chǎn)品，他的自由度決定了他的自由選擇。賺錢的原始沖動大于違約成本之后，他輕而易舉的被誘惑了。

微商城的兩種模式正在逐漸的越發(fā)清晰，一種是傳統(tǒng)的代理模式或者直營模式，一種是分享經(jīng)濟模式，前者可以不依靠平臺商城，后者是以平臺商城為基礎的，一切的核算、營銷、分享都在平臺上進行的。

從目前來看，后者被投資商看好，未來幾年相信會涌現(xiàn)數(shù)百甚至上千家的平臺微電商分享模式，競爭也會越發(fā)激烈。

這兩者可以融合，也可以分開，不過以一刀看來，融合是一個趨勢。過去淘寶天貓京東等等沒有社交培訓環(huán)節(jié)也能做大了，但是微電商不同，他區(qū)別于傳統(tǒng)電商的就是社交屬性。

所以用傳統(tǒng)電商的模式，加一個分享賺錢，賠錢賺吆喝的，這不是正道，最后可能會誤入歧途。

分享經(jīng)濟的模型首先的訴求是人才訴求，你沒有才華，沒有知識，分享什么呢?難道分享產(chǎn)品多么好，賣產(chǎn)品多么賺錢嗎?這種也只能從A走到B，但絕不能走到Z。

總而言之，微電商迎來新的機遇，在這個風口，你能否把握住呢?

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