微分銷的六大難題是：

1. 分銷商信任度和忠誠度：建立和管理分銷商之間的信任關系是微分銷的關鍵挑戰。分銷商可能會因為利益沖突或其他因素而不忠誠，導致銷售效果不佳。

2. 市場競爭激烈：微分銷市場競爭激烈，許多品牌和企業都在競爭同一批分銷商。這使得分銷商的選擇變得更加困難，并增加了對品牌推廣和差異化的要求。

3. 渠道沖突和控制：微分銷涉及多個渠道和合作伙伴，過多的分銷商可能造成渠道沖突和管理困難。同時，與分銷商之間的合作需要保持一定的控制，以確保品牌形象的一致性和產品價格的合理性。

4. 分銷商培訓和支持：分銷商的培訓和支持是確保微分銷順利進行的重要環節。然而，由于分銷商的數量和地域分布的限制，實施有效的培訓和支持變得具有挑戰性。

5. 數據收集和分析：微分銷涉及多個渠道和銷售點，需要收集和分析大量的銷售數據，以了解市場趨勢和銷售表現。然而，數據的收集和整合可能是一個復雜的任務，需要有效的系統和工具支持。

6. 售后服務和管理：微分銷涉及的售后服務和管理也是一個挑戰，尤其是對于分銷商的投訴處理、退換貨政策和客戶滿意度調查等。確保售后服務的及時響應和高質量，對于維護品牌形象和客戶滿意度具有重要意義。

此外，微分銷的六個基礎包括：

1. 目標市場和受眾的定義：明確你的目標市場和受眾，并了解他們的需求、偏好和購買習慣。

2. 產品定位和競爭優勢：確定你的產品在市場上的定位和競爭優勢，以促使分銷商與你合作。

3. 合作伙伴選擇和合作關系管理：選擇合適的合作伙伴，并建立穩定的合作關系，共同推動銷售和營銷活動。

4. 渠道管理和沖突解決：建立有效的渠道管理機制，處理可能出現的渠道沖突和管理難題。

5. 品牌管理和形象宣傳：確保品牌形象的一致性和推廣，有效傳播品牌故事和核心價值。

6. 價格策略和利潤保障：制定合理的價格策略，同時確保分銷商和品牌都有足夠的利潤空間。