1.制定計劃

　　開店前要制定一定的前景規劃，包括開店的速度、開店的規模、用什么方式開店(自己開、合伙開、或是入駐加盟體系)等。對于個人投資者，開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃，所以開店前要做好規劃。

　　2.進行市調，選擇適合項目

　　考察當地市場，留意市場信息，對自己開店的成功率進行評估。

　　比如你想做個服裝店，那你需要確定好賣的服裝的類型，進行市場調查，包括市場飽和率、市場購買力、進貨渠道成本等等。

　　3.選址

　　就是選擇店面的地址，應該注意以下的幾點：交通方便，客流量大，有足夠的發展空間。這是開一家實體店的流程關鍵的一點。

　　4.制定開店前的實施計劃與裝修

　　選擇好店面和項目之后，以進行時一系列的時間安排，如加盟事宜，裝修培訓，以及后期的如何管理等。要制定 好日程安排，按計劃實施。

　　5.辦理開實體店相關證件

　　還要記得，需要按照法律法規的要求到所在地的工商行政管理所進行登記注冊。

　　準備好以下材料：你所租店面的租賃合同 《復印件》、房屋產權證(可用復印件)、身份證(復印件)、登記照片數張。

　　帶好材料到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，等營業執照辦好后再到稅務局(國稅、地稅)去辦理 《稅務登記證》。

　　6.前期推廣

　　在開業前的一段時間要進行適當的宣傳推廣，不要等試營業的時候，周圍的人們不知道這家店是干什么的，可以發送小禮品上面印上自己店面的詳情等做宣傳。還要作一個開店策劃，給消費者一個好的開店印象。

　　7.試營業
       試營業是一個好的開始，經過漫長的準備時期，迎來了收回成本的時刻，但是一定要萬事小心，畢竟是新店，營銷還是少不了的。

第二份方案：

　　市場調研與定位：首先需要進行市場調研，了解所在地區的市場需求、競爭情況、目標客戶群等信息。根據調研結果確定店鋪的定位和經營方向，明確自己的目標市場和差異化競爭策略。

　　商業計劃書編寫：編寫商業計劃書，明確店鋪的經營理念、產品或服務、目標客戶群、市場競爭分析、銷售預測、財務預算等內容。商業計劃書是對店鋪經營的全面規劃和展望，也是后續融資或申請開店資格的依據。

　　尋找合適的店鋪位置：選擇合適的店鋪位置是至關重要的一步。考慮目標客戶群、周邊競爭情況、交通便利度、租金費用等因素，尋找適合經營的店鋪位置。與房東或中介進行談判，簽訂租賃合同。

　　注冊與執照申請：根據當地法律法規，進行公司或個體工商戶的注冊，并申請相關的營業執照、稅務登記證等證照。這些手續的具體要求可能因地區而異，需要與當地相關機構進行咨詢和辦理。

　　裝修與設備采購：根據店鋪的定位和經營理念，進行店鋪的裝修設計和裝修施工。同時，根據經營需求，購買所需的設備、家具、裝飾品等物品。

　　人員招聘與培訓：根據店鋪的規模和經營需求，進行人員的招聘和培訓。招聘合適的員工，進行崗位培訓和業務培訓，確保員工具備必要的技能和知識，以提供優質的服務。

　　商品采購與庫存管理：根據店鋪的經營方向和目標客戶需求，進行商品的采購和庫存管理。建立供應鏈合作關系，確保商品的供應穩定和品質可靠。

　　宣傳與營銷：開展店鋪的宣傳和營銷活動，吸引目標客戶群的關注和到店消費。利用各種渠道和媒體進行宣傳推廣，如線上推廣、廣告投放、促銷活動等

　　實體店進行營銷活動的具體措施：

　　1.分發傳單和宣傳冊：雇人在街邊分發傳單和宣傳冊，或者與附近門店合作，將傳單和宣傳冊放在收銀臺上，給有興趣的客戶查看，甚至可以給已經到店的客戶，讓他們更了解你們的業務。

　　2.消費送禮：在消費者購買商品后，可以贈送一些小禮品，例如優惠券、積分等，吸引他們下次再來購買。

　　3.預定集資方式：采取預定集資方式，采取折扣方式吸引客戶，送出優惠卷，讓客戶有下次光顧的機會。

　　4.對體弱和需要大補的客人進行一個登記，免費送貨等促銷方法：對于一些特殊客戶，可以采取一些特殊促銷方式，例如免費送貨等。

　　5.送貨上門：對于一些不便出門的客戶，可以提供送貨上門服務。