為什么社群要做品牌化管理？大師給你指點迷津
☆人已學習|發布者：Hi叨叨|發布時間：2018-03-20 17:07
導讀：社群的品牌化管理 第一步，DNA解析； 凱文凱利的《失控》一書說過，我們應該用生物學，而不是機械學的角度去看待這個世界。在《必然》一書中，也提出了基因，決定一切。的觀點...
社群的品牌化管理
第一步，DNA解析；
凱文·凱利的《失控》一書說過，我們應該用生物學，而不是機械學的角度去看待這個世界。在《必然》一書中，也提出了“基因，決定一切”。的觀點。小到個人，大到社群，都是這樣的。DNA決定人，組織，品牌的一切。對社群進行梳理，分析其DNA內核，將社群內外的用戶個體需求進行排列，得出社群品牌DNA的序列，也就是社群的定位。基于DNA為社群提煉核心標識，DNA是在標簽基礎上做提煉，標識達標共同的價值觀。
第二步，系統建立；
社群只是個人，整個系統建立是個對社群進行多元切割的過程。根據社群的特性進行分層管理，每一層的凝聚核心與整個社群貫通。為社群創造共同的習慣，包括視、聽、用、感，用習慣承載價值表達，在習慣里培育共性認知，社群內使中心人物和標簽降維，演變成可享受的實體，創造IP雛形。
從標簽化到品牌化，這一過程就是讓每個人在社群中養成習慣。如果我來到一個地方，知道進來之后需要做什么，在每個時間點都該做什么，我自然而然就會變成習慣。所有做社群經濟的，最后都會去做用戶習慣，比如：羅輯思維，十點讀書。一旦用戶對社群已經養成了習慣，就會產生依賴感。
第三步，心智引導。
理性主宰所有非關鍵時刻，感性影響重要決定。社群的根本凝聚力就是情懷的共鳴。商業，也是一種情懷，用共同的教育價值觀梳理，一起的經歷，參與的故事，成就共同的心智模式。所以，用參與的東西，去培養用戶的心智，最后用戶就會產生和你一樣的判斷。情懷不是錢，卻最值錢。
時代的社群
這個時代，什么最缺？很多人會說錢。但是，最核心的還是知識，學習是永恒的話題，不管是學什么。如果說學習是我們共同要面對的，那么和誰一起學習就是很重要的問題。這一過程中，誰在影響你的經歷？和你一起學習的人，同伴。
最后這個時間，我想說，“同”是共同體社區的精髓，同知同行，共生共長，我們從同學到同伴到同袍到同仁到同胞，這是一個完整的鏈條，也是共同體存在的意義。
第一步，DNA解析；
凱文·凱利的《失控》一書說過，我們應該用生物學，而不是機械學的角度去看待這個世界。在《必然》一書中，也提出了“基因，決定一切”。的觀點。小到個人，大到社群，都是這樣的。DNA決定人，組織，品牌的一切。對社群進行梳理，分析其DNA內核，將社群內外的用戶個體需求進行排列，得出社群品牌DNA的序列，也就是社群的定位。基于DNA為社群提煉核心標識，DNA是在標簽基礎上做提煉，標識達標共同的價值觀。
第二步，系統建立；
社群只是個人，整個系統建立是個對社群進行多元切割的過程。根據社群的特性進行分層管理，每一層的凝聚核心與整個社群貫通。為社群創造共同的習慣，包括視、聽、用、感，用習慣承載價值表達，在習慣里培育共性認知，社群內使中心人物和標簽降維，演變成可享受的實體，創造IP雛形。
從標簽化到品牌化，這一過程就是讓每個人在社群中養成習慣。如果我來到一個地方，知道進來之后需要做什么，在每個時間點都該做什么，我自然而然就會變成習慣。所有做社群經濟的，最后都會去做用戶習慣，比如：羅輯思維，十點讀書。一旦用戶對社群已經養成了習慣，就會產生依賴感。
第三步，心智引導。
理性主宰所有非關鍵時刻，感性影響重要決定。社群的根本凝聚力就是情懷的共鳴。商業，也是一種情懷，用共同的教育價值觀梳理，一起的經歷，參與的故事，成就共同的心智模式。所以，用參與的東西，去培養用戶的心智，最后用戶就會產生和你一樣的判斷。情懷不是錢，卻最值錢。
時代的社群
這個時代，什么最缺？很多人會說錢。但是，最核心的還是知識，學習是永恒的話題，不管是學什么。如果說學習是我們共同要面對的，那么和誰一起學習就是很重要的問題。這一過程中，誰在影響你的經歷？和你一起學習的人，同伴。
最后這個時間，我想說，“同”是共同體社區的精髓，同知同行，共生共長，我們從同學到同伴到同袍到同仁到同胞，這是一個完整的鏈條，也是共同體存在的意義。
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