如何選擇合適的代運營公司，你知道嗎？價格低廉的，品質優越的，團隊靠譜的.....是不是都是你考量的內容，市場上的代運營公司種類繁多，每個都使出渾身解數，用最華麗的辭藻還描述能力有多么的強大，更有甚者將效果承諾做得連你都不敢相信，可是一旦簽約之后你就猶如跳進了萬丈深淵。所以今天我們HiShop代運營團隊給你幾個小建議供大家參考下：（了解更多可添加微信號：teresa23458）

　　1、市面上代運營公司給出的價格很不統一，服務費幾千一個月的，也有幾萬一個月的，不要但從單一的價格維度去衡量，因為服務費越低，對于代運營公司來說，他們必須要接更多的店鋪來維持員工開支，所以肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。一般正常是5-6個人團隊能最多承接2-3家店鋪（不包客服）。

　　2、另外也有光提點的模式，這個模式個人覺得也是比較不靠譜，因為只要有銷量，代運營公司就有利潤，根本不會管你品牌規劃和店鋪的未來發展。這個最好確定下你每次由活動產生部分的銷售該如何收取，產品定價策略以及毛利率控制和推廣投入占比。推廣投入肯定是按照你的目標銷售額和市場體量來預估的。

　　3、看他手上有沒有相關案例，或是對于你所在的類目有多少了解，不放心的話也可以做個相應的方案，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發展。

　　4、千萬不要相信某些代運營公司，一來就和你說，有多少多少的店鋪現在在和他們合作的，合作的店鋪越多，人員精力就越少。你要了解的是他們操作團隊有幾個人，這些店鋪和他們都是什么樣的合作模式。

　　代運營適合什么樣的店鋪？

　　1、第一條比較直接點，如果你沒錢，你就不要找代運營了，沒有100%的成功的，既然是生意就肯定有風險。

　　2、產品是你整個的核心，如果你沒有合適的產品，就算有再牛B的技術，也做不起來。

　　3、供應鏈和資金決定你接下來的發展速度，供應鏈不行，也是遲早會死的。