隨著時間的變化，大家現在的營銷市場早已發生了非常大的轉變，新零售的模式一經推出，就變成了諸多傳統門店轉型發展的目標，尤其是像興盛優選、同程生活這一類社區團購作出了非常好的成績，這促使許多互聯網大佬和創業者開始重點關注這一行業。

　　可是社區團購這幾年的發展趨勢，并不盡人意，許多專業人士，也會將社區團購當作是一種“砸錢模式”，尤其是在19年社區團購經歷了“大轉變期”，許多團購平臺都遭遇著破產倒閉的風險，直至今年受肺炎疫情的影響，才有一定的好轉。

　　社區團購的模式實際上非常好了解，便是以“網上預訂 小區自提”的模式來經營的，那樣小規模的模式也決定了團購平臺沒有門店成本，沒有快遞物流的成本，可是現在許多社區團購公司還是處在虧本的狀況之下，關鍵緣故有兩個：

　　1.配送成本高

　　盡管說社區團購是解決了“最后一公里”的難題，但實際上，社區團購的貨運物流模式是從采購地(或者倉儲物流地)到小區的集中配送，因此它是差別于傳統式B2B“倉對倉”配送，因此許多狀況下，社區團購的配送并不能夠高效率的滿足社區團購的要求。因此絕大多數的社區團購企業，全是選擇自己組織的倉配，因此這一部分的成本也是較高的。

　　2.一手貨源穩定情況差

　　社區團購，做為一種線上零售模式，社區團購的零售商在一般狀況下是能夠線上完成產品組織的?？墒乾F實狀況下，如今社區團購的供應鏈是十分不成熟的，由于零售商只可以線下推廣組織貨源，由于機構產品的能力有限，因此每天開團零售的商品通常也就僅有幾十個，因此這一安全隱患便是不利于客戶形成平穩的購買習慣，進一步也導致了流量成本居高不下。

　　舉個事例，一般的便利店加盟總公司到連鎖店的配送成本只占據產品金額的3%之內，配送途徑類似的社區團購卻通常超出10%。