伴隨著社區團購銷售市場的愈發火爆，除了開團、建倉、招團長，越來越多社區團購平臺也都剛開始高度重視供應鏈這一生產實力。

　　在社區團購的運營模式中，一般是平臺在搜集到訂單信息后向購貨商采購商品，接著供貨商將所需產品運輸到企業的庫房，剩余的分揀、裝車、配送全是平臺自己負責。因此，社區團購平臺如果想打造出高效的供應鏈0系，那么倉配管理與分揀裝車等環節，便都是不容忽視的發力點。那么社區團購供應鏈怎么管理?

　　供應鏈管理方法，意指用最少的成本，令供應鏈從購置開始，到滿足最終顧客的全流程，使供應鏈運作達到最優化。而企業，根據供應鏈管理，可以減少產品研發時間、提升毛利率、更快搶占市場。

　　供應鏈的重要性，取決于它直接關系到團購平臺能否實現根源化。

　　1.高頻率、引流產品生鮮的高耗損。生鮮在團購平臺的SKU占比，一般做到40%之上，頭部玩家興盛優選占有率做到70%，生鮮商品的高耗損將帶來巨大的工作壓力。

　　尤其是團購企業初次入夏，在高溫下，如何解決生鮮到倉分揀、物流運輸到團長、顧客自取這三個階段中，生鮮商品的冷藏、足重問題?這對企業明確提出了挑戰。

　　2.運輸成本。統倉統配一定是效率、成本最佳的方法，但當這類派送會為上一百多個、乃至上百個小區開展派送的情況下，運輸成本必定會升高。而伴隨著夏天來臨，冷鏈運輸的基本建設可能進一步加重企業成本費的升高。

　　3.難以根源化。社區團購商品，從原產地直接到倉，或從原產地到一批到二批到前置倉，步驟長，貨物成本費和工作人員經營的資金投入高。而根據主流社區團購平臺次日達的特點，對企業供應鏈會產生很強的挑戰。