新零售這個(gè)概念一經(jīng)提出就成為了網(wǎng)絡(luò)上眾議紛紛的熱詞，很多人都不太了解新零售和傳統(tǒng)零售到底有什么區(qū)別，新零售的運(yùn)行模式又有哪些呢?應(yīng)該怎么去運(yùn)營?下面就一起隨小編來探討一下吧!

　　一、餐飲新零售運(yùn)作模式有幾種?

　　1.商品陳列與店面結(jié)合

　　在商品陳列這個(gè)方面，不是說商品擺在門口就可以了，而是應(yīng)該用心地布置，找到自己商品陳列的內(nèi)在邏輯，并且與店鋪風(fēng)格達(dá)到有機(jī)的結(jié)合。用心二字看起來容易，是加上卻也存在著不小的奧秘。

　　2.避免同質(zhì)化競爭

　　目前的餐飲市場，正式群雄并起爭相逐利的時(shí)代，如果沒有自身特色，而貿(mào)然選擇加入競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的產(chǎn)品競爭中，不但要承擔(dān)前期產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用，更要做好面對市場已經(jīng)被人占據(jù)的惡性局面的準(zhǔn)備!

　　3.店面人員的布置細(xì)節(jié)

　　然而，就算有的店鋪?zhàn)龅搅艘陨系乃校て鹆讼M(fèi)者購買的愿望，可是，在消費(fèi)者在櫥窗前駐足圍觀的時(shí)候，想要亮嗓購買的時(shí)候，一抬頭，發(fā)現(xiàn)周圍并沒有服務(wù)員或者導(dǎo)購員，看似是件小事，可是仔細(xì)想下，所有的步驟基本上都已經(jīng)完成了，心思已經(jīng)花費(fèi)了，裝飾布置的錢財(cái)已經(jīng)投入了，在消費(fèi)達(dá)成的最后時(shí)刻卻因?yàn)闆]有店員在周圍而告終，也許商家是為了減少不必要的人力資源雇傭吧，但是一定要注意店門口的人員安排，否則就會(huì)導(dǎo)致這樣十分尷尬的場景。

　　二、哪種更有市場前景?

　　在我看來，把商品和店鋪布局有機(jī)地結(jié)合起來，這是把自己的商品賣給消費(fèi)者的最聰明的方法。這種方法表面上不顯得枯燥乏味，也達(dá)到了一種自然冷靜的經(jīng)營態(tài)度。其實(shí)，更本質(zhì)的是市場的風(fēng)向在不斷變化，但我們不能總是跟風(fēng)，因?yàn)楹茈y追上它。最好找出自己特色的優(yōu)勢，把自己的項(xiàng)目做成有自己獨(dú)特優(yōu)勢的模板，別人很難超越抄襲模板。這就是每家店長期繁榮的秘訣!我們的核心競爭對手應(yīng)該永遠(yuǎn)是一項(xiàng)無法超越的技術(shù)。歸根結(jié)底，新型餐飲零售是餐飲消費(fèi)升級(jí)的趨勢，也是餐飲業(yè)未來的發(fā)展趨勢。