門店管理是一種廣泛應(yīng)用于服裝、鞋帽、箱包等潮流行業(yè)的門店電子場(chǎng)所。商家想要讓門店做大做好，就得要有成功的門店運(yùn)營(yíng)管理方案，那么以下就是海商小編為您整理的幾點(diǎn)方法。

　　一、善用人才

　　在門店的日常業(yè)務(wù)流程中，對(duì)于房源客源、市場(chǎng)等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力，在法務(wù)代書、按揭貸款中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識(shí)，完善的售后服務(wù)需要經(jīng)紀(jì)人的熱情與專業(yè)性。每一單業(yè)務(wù)的完成均離不開經(jīng)紀(jì)人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點(diǎn)功夫。

　　二、員工培訓(xùn)

　　房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)目前沒有一個(gè)學(xué)校可以提供現(xiàn)成的對(duì)口的人才。目前有很多企業(yè)因?yàn)槿瞬诺钠款i，影響到了企業(yè)的擴(kuò)張速度。所以作為一個(gè)優(yōu)秀的門店，應(yīng)該給所有的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠行嘤?xùn)：使之成為一個(gè)具有豐富專業(yè)知識(shí)、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。

　　三、員工管理

　　不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)門店，制度都是管理員工的標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的制度可以幫助你更好的管理門店。門店的工作氣氛也很重要，如果員工都能盡心為企業(yè)服務(wù)，有一個(gè)快樂(lè)的工作氣氛，消費(fèi)者也能從員工身上感受到快樂(lè)，一個(gè)能給人帶來(lái)好心情的門店又何愁沒有人關(guān)顧呢?

　　四、店長(zhǎng)觀察力

　　作為管理層，良好的觀察能力是好的領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)。每日店內(nèi)的大部分工作都是由基層員工來(lái)做，但作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該站在管理者的高度思考問(wèn)題，關(guān)注店內(nèi)的長(zhǎng)久發(fā)展，從員工的狀態(tài)、工作等方面指出需要改進(jìn)的問(wèn)題，防患未然。

　　五、工作氛圍

　　員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。

　　在員工之間是否設(shè)立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠(chéng)信等，都對(duì)工作開展有著重要的影響，只有在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和客戶之間建立了信任的關(guān)系，房地產(chǎn)交易才能進(jìn)行。

　　六、獎(jiǎng)罰分明

　　合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用還是至關(guān)重要的，目前現(xiàn)存的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中存在三種獎(jiǎng)金發(fā)放形式：

　　第一種高薪低獎(jiǎng);第二種低薪高獎(jiǎng);第三種無(wú)薪高獎(jiǎng)。

　　以上就是海商小編為您整理的門店運(yùn)營(yíng)管理方案了，只要掌握了這些方法，您一定會(huì)更加輕松管理門店。