生鮮作為最早啟用新零售模式的一批行業，發展到如日中天的局面是必然的，這過程中也涌現了很多知名的生鮮品牌。 不過也有一批小品牌在發展過程中遇到了瓶頸，一籌莫展，接下來我們就來分析一下，生鮮新零售有什么問題?如何解決?

　　一、生鮮新零售問題

　　一方面，生鮮逐漸成為人們生活中的剛性需求，市場逐漸擴大，僅2017年生鮮交易額就達到了1400億元，而且未來幾年發展潛力很大;但是另一方面，它所面臨的問題也是不容忽視的，首先是生鮮都需冷鏈物流，加之生鮮需求頻繁，單次采購規模較小，物流成本較高;其次是生鮮產品需求大多要求及時性，即時配送是個問題;最后就是生鮮較難保存運輸，生鮮損耗較大。

　　二、生鮮新零售解決方案

　　在生鮮新零售行業，有幾個品牌知名度很大，比如盒馬鮮生、超級物種、7FRESH等，它們的發展規模和發展速度都有目共睹，而且前景也非常被看好，他們的發展給出了生鮮新零售解決方案，他們的發展模式值得被參考。

　　1.打造高品質化

　　對生鮮新零售來說生鮮產品的品質關系著整個品牌的生命，生鮮新零售行業應該通過對接高端供應鏈，尋找生鮮原產地進貨渠道，升級專業的物流運輸體系，為消費者提供高品質的產品的生鮮產品。

　　2.升級顧客體驗

　　一是提供生鮮加工服務，采用零售+餐飲的模式，提供生鮮烹飪加工，提供半成品、成品;二是分享分享生鮮制作教程，輔以營銷活動，提升生鮮銷量;三是采取極速配送措施，如同知名生鮮超市品牌盒馬鮮生的3公里范圍內半小時極速達。

　　3.線上線下同發展

　　生鮮新零售這種新模式即是依托于互聯網而產生的，但是線下門店一樣是生鮮新零售的主戰場，在逐漸完善線上平臺的同時更要兼顧線下門店的建設發展。可以通過打造社區生鮮店的方式走進社區、街道，拉近與消費者的距離;也可以抓住無人零售的機遇，投資無人零售店、無人售貨機、無人貨架等，多點發展。

　　希望本文的生鮮新零售解決方案可以給一些處于迷茫中的人們一些啟發，幫助你們打開無人新零售的新發展業態。