消費者需求的變化，引起企業也會身處在市場競爭的漩渦中，企業也在逐漸放棄成本第一的思維模式，以用來滿足消費者的需求。通過人工智能、區塊鏈、物聯網等新技術來建立新的運營模式。數字化供應鏈的應用可以更加高效的收集和分析各種信息，提高各部門的協同率，提高企業競爭力。這就是數字化供應鏈的實際應用。

　　一般來說，從企業的業務場景和功能出發，數字化供應鏈會涵蓋業務、渠道、會員的數據四個方面，這會構建完整的業務閉環，為企業的發展目標提供專業的數據，這也是多數供應鏈平臺做的基礎技術架構。下面我們就來具體分析一下，數字化供應鏈是如何應用的?

　　一、業務中心

　　將信息合流融合業務中心的數字化供應鏈構建，是將業務中心繁雜的信息理順，在網絡平臺實現訂單流、資金流、商品流的三流合一。

　　當前，各個企業的銷售模式并不是單一的，批銷、零售等總體的業務體系較為復雜。數字化供應鏈的運用，就是將每條線上的經營業務進行梳理，讓企業在訂單、商品、庫存、采購和資金流動方面協同高效的完成，實現線上線下業務、批銷和零售業務、自營與加盟業務等進行融合發展。

　　二、渠道中心

　　掌控全渠道信息企業的銷售渠道眾多，有經銷商也有直接的消費者，使用數字化供應鏈，直接觸達各類消費群體，就可以將各種渠道信息收集，獲取更清晰的客戶畫像，從而在營銷策略進行動態調整，實現精準的定向營銷。同時，也便于銷售渠道關系的維護，將各渠道客戶進行盤活和沉淀，形成巨大的流量效益。

　　三、會員中心

　　幫助分級管理數字化供應鏈會員中心的建設，可以打通B2B2C，讓企業和終端消費者之間建立起鏈接，最終形成私域流量池。然后，可以進行分析篩選，從消費者的行為習慣中，獲取對公司商品信息的優劣并進行調整。另外，可以幫助企業對用戶進行分級管理，通過優惠券、滿減、拼團等不同的營銷功能，促成復購和拉新。

　　四、數據中心驅動經營進程

　　上面三個中心的完成，都是通過數據中心的實時數據信息，從而分析和優化的。因此，數據中心是企業進行數字化供應鏈的核心，數據的實時化、透明化，可視化，驅動企業經營的進程。