社區(qū)O2O到底是什么呢？根據(jù)功能大致可分為三類，便民服務(wù)類、社交類、物業(yè)類；前兩者相對白手起家，后者大都有地產(chǎn)開發(fā)商的產(chǎn)業(yè)背景。本文主要講解做社區(qū)O2O需要注意哪些地方？         社區(qū)最大的市場最大的優(yōu)勢是連接，做平臺做版圖，但是企業(yè)真的做得來？社區(qū)本身就有一個成熟的消費配套，單純依靠一個形式完整的平臺就能取代活生生的線下消費？加之還存在一批觀望中，具備先天資源優(yōu)勢的房企物業(yè)類公司還未發(fā)力，隨時都有可能被吞并，所以找準(zhǔn)資源和優(yōu)勢再下手。
 
        其次，無論做平臺還是做單品，都要明白你能滿足客戶什么需求，不要天真的以為你真的能引導(dǎo)或者培養(yǎng)用戶的需求，剛需高頻才是硬道理，一定要避免或者能應(yīng)對長時間的損耗戰(zhàn)！在做平臺的時候至少要有未來一定時期類的盈利模式，否則隨之而來的成長期則會是企業(yè)的漫漫寒冬，會冰封一切熱情和理想甚至此前的經(jīng)營積累，等不到暖春的到來。
 
        第三，基于社區(qū)周邊成熟的配套，做社區(qū)O2O一定要有一個極致的入口業(yè)務(wù)。繳費不是、社交也未必是，社區(qū)便利店也不容易是，有可能是家政服務(wù)，有可能物業(yè)系統(tǒng)，所以找準(zhǔn)入口很關(guān)鍵。
 
        互聯(lián)網(wǎng)加速了信息的流通，給商業(yè)發(fā)展帶來了更多的解決方式。但是社區(qū)O2O歸根結(jié)底還是社區(qū)服務(wù)。既然是服務(wù)業(yè)，那么服務(wù)質(zhì)量才是重中之重。