O2O模式這樣的的燒錢游戲曾經讓一些企業走向死亡，還遭到了嚴重的質疑：O2O電模式還能走多遠？未來絕不會就沒有O2O模式了,即便現在這種形態的O2O模式會死掉，O2O模式本身并不會消亡，因為它反應的是一種趨勢，是一種商業模式和規律。并且，未來的O2O模式，優勢在傳統企業。        
       
       為什么傳統企業O2O模式會更容易？
 
       因為相對純O2O模式下的企業，傳統企業在布局O2O的過程當中，會有很多優勢。這些傳統企業既包括傳統實體企業，也包括傳統互聯網企業，特別是那些已經實現向線下跨界的互聯網和電商企業。傳統企業O2O模式的優勢來自于四個方面：
 
      資本積累
 
      相對于純O2O模式的企業，這些傳統企業大部分都有一定的資本積累，并且原有的產業可以持續為O2O模式項目持續輸血，就往往不會因為資本的逼迫揠苗助長，在布局過程中可以更從容些。
 
      線下積累
 
      大多數傳統企業，包括已經從線上走到線下來的傳統互聯網企業已經有了一定的線下基礎，包括門店、與線下門店的合作關系、服務網點、物流和供應鏈、產品和服務資源以及人脈和資本、成熟的線下團隊等方面的資源。當他們進入O2O模式這一領域的時候，這些線下資源可以快速幫助他們實現線下的布局，和向線上流量的導引。
 
      品牌積累
 
      這些傳統企業往往還積累了比較深厚的線上線下的品牌影響力，很多用戶和投資人、團隊對他們已經有了認知和認可，這為他們節約了很多各方面的成本，同時保證了更好的運營效果。所以品牌積累，往往也意味著一定程度的用戶積累和客戶教育。
 
      心態從容
 
      正因為有以上三個方面的支撐，所以他們面對O2O模式項目的較長周期和較大投入，就會比較沉得住氣，這就決定了他們實現服務落地的態度和效果，從而決定了項目的最終效果。
傳統企業也是有劣勢的，特別是一些傳統實體企業，他們很多都不太了解互聯網，團隊互聯網運營基礎也較為薄弱。但是，相對優勢而言，這些都是可以逐漸彌補的。
 
       當傳統企業已經形成線下基礎，線下業務已經比較容易盈利的時候，就可以開始發展線上O2O模式了，開啟雙線作戰，線上各項成本的投入和企業可以自我造血的周期要把控好，從而實現線上線下雙盈利。