如今的移動互聯網普及已經大大促進了O2O的產業發展，互聯網公司與傳統商業企業都在探索O2O商業機會。而多門店系統則是架起O2O的橋梁。

       多門店系統的數據互通是實現O2O暢通的基礎

       要真正實現O2O，就必須將品牌后端的運營打通，讓數據自由流動到它應該到達的地方。這是實現O2O最重要的基礎。否則，你也可以試想一下若線上線下彼此割裂，運作起來必定會各種疼痛。

       也就是說消費者無論從哪個端口獲得的信息都是可以相互轉換，線下優惠線上可以用，線上新款線下可以到店里試穿或購買。這樣的理想狀態從理論上說是行得通的，不過在具體推廣時還是會遇到不少問題，比如平臺可能沒那么大方地分享自己的客戶數據；店鋪間調貨如何確定利益分成；會員在線下體驗，卻回到線上消費，這利潤如何切割……很多平衡與談判都需要妥協與智慧，現在，能先將自身的店鋪體系、會員體系、產品體系打通，已經是O2O的先進者了。在這方面的嘗試上，HiShop移動云商城的多門店系統功能，已經實現了上述系統的通關。

       系統能夠靈活操作才可能活躍起整個O2O平臺

       如果說，打通商業價值鏈是企業實現O2O的基礎，那么在數據互通的基礎上，能夠實現靈活操作則是商家能否活躍起整個O2O平臺的關鍵。構建O2O型的企業價值鏈，最終需要實現的是各環節的即時連接、高效運轉，并由此更好地黏住用戶，將他們經營為自己的粉絲。

       舉個例子，比如二維碼就是一個重要的工具。若商家有HiShop移動云商城的多門店系統功能，就可以靈活利用二維碼的媒介去實現O2O布局。商家可以讓消費者在實體店掃描貨架上的二維碼，使得消費者手機可以看到商品的信息、顏色等等，可以直接在線下體驗線上購買。而另外一方面，消費者看不到的是，商家還可以通過這些數據分析消費者的顏色喜好，風格偏向，并由此形成一個立體的數據庫，從而方便下次的二次精準營銷。如此一來，商家就可以定期對獲取的數據做一個分析總結，便可反向提升供應鏈的敏捷性。一方面，運營者可以借此提前預判不同產品的銷量，為補貨、調貨的配送做好準備，控制好倉儲的深度、廣度，保持安全而不負累的庫存；另一方面，運營者還可以運用數據工具挖掘出目標客群的真實需求。

       O2O最關鍵的其實并不是簡單的線上線下，而是O2O中間的這個“to”——連接。O2O多門店系統功能的實現，讓互聯網公司與傳統企業越來越融合，線上與線下的結合，同時也為商家帶來了諸多利好。