首先，多門店系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通是實(shí)現(xiàn)O2O暢通的基礎(chǔ)

        要真正實(shí)現(xiàn)O2O，就必須將品牌后端的運(yùn)營打通，讓數(shù)據(jù)自由流動到它應(yīng)該到達(dá)的地方。這是實(shí)現(xiàn)O2O最重要的基礎(chǔ)。否則，你也可以試想一下若線上線下彼此割裂，運(yùn)作起來必定會各種疼痛。

        也就是說消費(fèi)者無論從哪個端口獲得的信息都是可以相互轉(zhuǎn)換，線下優(yōu)惠線上可以用，線上新款線下可以到店里試穿或購買。這樣的理想狀態(tài)從理論上說是行得通的，不過在具體推廣時還是會遇到不少問題，比如平臺可能沒那么大方地分享自己的客戶數(shù)據(jù)；店鋪間調(diào)貨如何確定利益分成；會員在線下體驗(yàn)，卻回到線上消費(fèi)，這利潤如何切割……很多平衡與談判都需要妥協(xié)與智慧，現(xiàn)在，能先將自身的店鋪體系、會員體系、產(chǎn)品體系打通，已經(jīng)是O2O的先進(jìn)者了。在這方面的嘗試上，HiShop移動云商城的多門店系統(tǒng)功能，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上述系統(tǒng)的通關(guān)。

其次，系統(tǒng)能夠靈活操作才可能活躍起整個O2O平臺

        如果說，打通商業(yè)價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)實(shí)現(xiàn)O2O的基礎(chǔ)，那么在數(shù)據(jù)互通的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)靈活操作則是商家能否活躍起整個O2O平臺的關(guān)鍵。構(gòu)建O2O型的企業(yè)價值鏈，最終需要實(shí)現(xiàn)的是各環(huán)節(jié)的即時連接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并由此更好地黏住用戶，將他們經(jīng)營為自己的粉絲。

        舉個例子，比如二維碼就是一個重要的工具。若商家有HiShop移動云商城的多門店系統(tǒng)功能，就可以靈活利用二維碼的媒介去實(shí)現(xiàn)O2O布局。商家可以讓消費(fèi)者在實(shí)體店掃描貨架上的二維碼，使得消費(fèi)者手機(jī)可以看到商品的信息、顏色等等，可以直接在線下體驗(yàn)線上購買。而另外一方面，消費(fèi)者看不到的是，商家還可以通過這些數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的顏色喜好，風(fēng)格偏向，并由此形成一個立體的數(shù)據(jù)庫，從而方便下次的二次精準(zhǔn)營銷。如此一來，商家就可以定期對獲取的數(shù)據(jù)做一個分析總結(jié)，便可反向提升供應(yīng)鏈的敏捷性。一方面，運(yùn)營者可以借此提前預(yù)判不同產(chǎn)品的銷量，為補(bǔ)貨、調(diào)貨的配送做好準(zhǔn)備，控制好倉儲的深度、廣度，保持安全而不負(fù)累的庫存；另一方面，運(yùn)營者還可以運(yùn)用數(shù)據(jù)工具挖掘出目標(biāo)客群的真實(shí)需求。

        O2O多門店系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè)越來越融合，線上與線下的結(jié)合，同時也為商家?guī)砹酥T多利好。